开工程咨询公司方案(3篇).docx

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域对工程咨询服务的需求日益增长。为了适应市场需求，提高工程项目的质量和效益，降低风险，成立一家专业的工程咨询公司显得尤为重要。本方案旨在详细阐述工程咨询公司的成立背景、目标、服务内容、组织架构、市场分析、营销策略、财务预算等方面。

二、公司名称及宗旨

公司名称：XX工程咨询有限公司

公司宗旨：为客户提供专业、高效、优质的工程咨询服务，助力客户实现项目目标，创造价值。

三、服务内容

1.可行性研究：为客户提供项目可行性研究报告，包括市场分析、技术分析、财务分析、风险评估等。

2.工程设计：提供项目设计咨询服务，包括方案设计、初步设计、施工图设计等。

3.工程监理：提供项目施工监理服务，确保工程质量、进度和投资控制。

4.招标代理：为客户提供招标代理服务，包括招标文件编制、招标公告发布、招标答疑、评标等。

5.项目管理：为客户提供项目全过程管理服务，包括项目策划、组织、实施、监控、收尾等。

6.造价咨询：提供工程造价咨询服务，包括招标控制价编制、竣工结算审核、工程量清单编制等。

7.环境影响评价：为客户提供环境影响评价咨询服务，确保项目符合环保要求。

四、组织架构

1.董事会：负责公司重大决策，包括公司战略规划、投资决策、人事任免等。

2.总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。

3.技术部：负责公司技术咨询服务，包括可行性研究、工程设计、工程监理等。

4.市场部：负责市场调研、客户开发、营销策划等。

5.财务部：负责公司财务管理和会计核算。

6.人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利等。

五、市场分析

1.市场需求：随着我国经济的快速发展，工程咨询市场需求旺盛，预计未来几年仍将保持增长态势。

2.竞争格局：目前，我国工程咨询市场竞争激烈，但仍有较大的市场空间。

3.竞争优势：公司凭借专业团队、丰富经验和优质服务，在市场上具有较强的竞争力。

六、营销策略

1.品牌建设：打造公司品牌形象，提高知名度。

2.市场拓展：积极拓展市场，寻找潜在客户。

3.合作共赢：与相关企业建立合作关系，实现资源共享、优势互补。

4.客户服务：提供优质客户服务，提高客户满意度。

七、财务预算

1.启动资金：预计公司成立初期需投入启动资金人民币500万元。

2.运营成本：包括人员工资、办公费用、差旅费用等。

3.收入预测：根据市场分析，预计公司第一年可实现收入人民币1000万元。

八、风险控制

1.市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。

2.政策风险：关注国家政策变化，确保公司合规经营。

3.财务风险：加强财务管理，确保公司财务稳健。

九、总结

成立一家工程咨询公司，有助于满足市场需求，提高工程项目的质量和效益。本方案从公司背景、服务内容、组织架构、市场分析、营销策略、财务预算、风险控制等方面进行了详细阐述，为公司的顺利运营提供了有力保障。相信在全体员工的共同努力下，公司必将取得良好的业绩。

十、附件

1.公司章程

2.组织架构图

3.财务预算表

4.市场调研报告

注：以上方案仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域对工程咨询服务的需求日益增长。为了抓住这一市场机遇，提升我国工程咨询行业的整体水平，本项目计划成立一家专业化的工程咨询公司。本方案旨在阐述公司的定位、目标、服务内容、市场策略以及运营管理等方面的规划。

二、公司名称及定位

公司名称：XX工程咨询有限公司

公司定位：以客户需求为导向，提供全方位、高效率、专业化的工程咨询服务，成为行业领先的工程咨询企业。

三、公司目标

1.在三年内，成为当地知名的工程咨询公司，市场份额达到5%。

2.在五年内，成为行业领先的工程咨询企业，市场份额达到10%。

3.在十年内，实现全国布局，成为全国知名的工程咨询品牌。

四、服务内容

1.工程可行性研究：为客户提供项目可行性研究报告，包括市场分析、技术评估、经济效益分析等。

2.工程勘察设计：提供建筑、市政、水利、交通等领域的勘察设计服务。

3.工程招标代理：为客户提供工程招标代理服务，包括招标文件编制、招标公告发布、招标投标过程管理等。

4.工程监理：提供工程监理服务，确保工程质量、进度和投资控制。

5.工程造价咨询：为客户提供工程造价咨询服务，包括招标控制价编制、竣工结算审核等。

6.工程咨询培训：举办各类工程咨询培训课程，提升行业从业人员的专业水平。

五、市场策略

1.市场调研：深入了解市场需求，分析竞争对手，找准市场定位。

2.品牌建设：打造专业、高效、诚信的品牌形象，提升