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员工股权激励方案5

一、方案概述

(1)本员工股权激励方案旨在通过授予公司核心员工一定比例的股权，以增强员工的归属感和责任感，激发员工的积极性和创造性，从而推动公司持续健康发展。方案遵循公平、合理、激励与约束并重的原则，旨在构建和谐共赢的劳动关系，实现员工与公司的共同成长。

(2)该方案适用于公司全体全职员工，包括但不限于中高层管理人员、技术骨干和业务骨干等，具体激励对象将根据员工的职位、业绩、潜力等因素综合考虑。通过股权激励，公司期望能够吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和团队协作能力，同时通过股权的增值效应，让员工分享公司发展的成果。

(3)方案的实施将遵循国家相关法律法规，符合上市公司的信息披露要求。公司将设立专门的股权激励管理委员会，负责方案的制定、实施和监督工作。股权激励的具体方案包括激励计划的目标、激励方式、股权来源、授予条件、行权方式、锁定期、退出机制等内容，确保方案的合规性和有效性。

二、激励对象与条件

(1)激励对象为公司全职员工，包括中层管理人员、关键岗位员工以及年度绩效考核排名前30%的员工。例如，在上一财年，公司根据员工绩效考核结果，将激励名额分配给绩效考核得分前30%的员工，其中管理人员占比40%，技术人员占比30%，业务人员占比30%。

(2)参与股权激励的员工需满足以下条件：工作满一年，年度绩效考核合格，无重大违纪行为。例如，某员工自入职以来，年度绩效考核均达到优秀，且在过去三年中，其个人绩效贡献对公司整体业绩提升贡献率达到10%以上，符合激励条件。

(3)公司还将对关键岗位和核心技术人员进行额外激励。例如，对于研发部门的核心研发人员，公司规定其工作满三年且在技术创新方面取得显著成果的，可额外获得10%的股权激励；对于市场部门的关键岗位人员，公司规定其工作满两年且连续两年业绩排名第一的，可额外获得5%的股权激励。

三、股权激励方式及比例

(1)本股权激励方案采用限制性股票激励方式，激励股票由公司通过增发或回购等方式筹集。激励股票的授予比例根据员工职位、业绩、对公司贡献等因素综合确定。具体比例为：高级管理人员激励股票占其总持股比例的5%，中层管理人员占3%，关键岗位员工占2%，其他员工占1%。例如，某高级管理人员在公司担任重要职务，对公司业绩贡献显著，其激励股票比例为5%，总计授予100万股。

(2)激励股票的授予条件包括：员工在公司服务满一定年限，如3年；年度绩效考核达到公司规定的标准，如优秀；无重大违纪行为。激励股票的锁定期为授予之日起3年，锁定期内员工不得转让、出售或质押。例如，某员工在获得激励股票后，需在公司连续服务满3年，否则需按比例退还所获激励股票。

(3)激励股票的行权方式为等额分期行权，员工可在锁定期满后的每个自然年度内，按照规定比例行使行权权利。行权价格为授予时公司股票的公允价值，具体行权价格由公司根据市场情况确定。例如，某员工在获得激励股票后，第一年可行使25%的行权权利，第二年和第三年分别行使25%和50%的行权权利。行权后，员工可按行权价格购买相应数量的公司股票，成为公司股东。