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摘要
随着中国计划经济体制的深化，员工的思想观念也发生了变化。每个行业都在处理员工流动的问题。当前，中小企业之间的市场竞争不仅是技术、产权和资源的竞争，更是优秀人才的竞争。对于公司来说，只有在内部建立一个优化完善的人才战略机制，才能为公司的长期发展奠定坚实的基础。然而，在实际的成长过程中，员工的离职率仍然是许多中小型企业经常面临的难题，这给企业的持续发展带来了巨大的挑战。值得需要更加思考和探索，这个问题的复杂性和挑战性。本文旨在探讨A公司员工流失的现状和根本原因，并以实际案例为基础，提出了相应的解决方案，期望能为该公司改善员工流失问题带来一定的指导
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