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单位2024民主生活会相互批评意见

2024年民主生活会（组织生活会）自我批评和相互批评意见

单位2024民主生活会相互批评意见

1.学习安排“按部就班”，学习效果“浮于表面”

作为*，X同志在组织班子学习方面沿袭了传统的“做计划、

念文件、读文章、请人讲课”模式，缺乏对学习内容的深入分析

和研讨。由于未能组织班子成员细致研读和深度思考，导致部分

班子成员对学习内容掌握不深、理解不透，学习效果差强人意。

在处理违反X规章制度的苗头性、倾向性问题时，更多依赖教育

引导，而缺少从源头上挖掘问题根源、采取严管与处罚措施的魄

力。这种“做人情”的思维模式忽视了“严是爱松是害”的管理

理念，致使一些管理薄弱环节未能得到彻底整改。

2．安于“责任田”，忽视“大格局”

X同志在工作中存在一定的安于现状思想，将X业务视为自

已的“责任田”，因此放松了警惕，危机意识逐渐淡化。对其他

部门的业务情况了解甚少、关注不多，缺乏全局观念。在具体工

作推进中，有时满足于发号召令，而对重点任务和重大事项抓得

不深、落得不实。尤其在X工作中，偶尔出现把关不严的情况。

未能充分认识到自已所肩负的监督职责，难以发挥监督权的最大

-

效用。

3。情绪管理“欠佳”，沟通桥梁“不通”

当工作任务繁重时，X同志性子变得急躁，态度不够和葛，

尤其是面对需重复解释的问题时，缺乏耐心，情绪调整不到位。

这种情况使部分干部对其产生距离感，影响了上下级之间的沟通

与信任。此外，X同志平时与基层群众交流较少，与基层干部谈

心谈话不够充分，存在“严下不严上”的倾向。在狠抓X安全管

理工作时，缺乏科学合理、张弛有度的管理方法，导致安全管理

力度不足，影响了队伍整体管理效能。

B同志：

4.创新意识不足，“深入一线”欠力度

X同志担任X职务后，进取意识和创新精神有所减弱，思想

上出现一定程度的放松。尽管经常到基层调研，但对基层的实际

情况掌握不够深入细致，特别是对群众的真实呼声缺乏全面了解。

在推动X发展时，缺少大胆探索的具体方法。对于一些工作，满

足于“会开了”“部署过了”，但对后续的落实、进度以及存在的

困难，缺乏持续跟进和有效督导，致使部分工作停留在形式上，

难以取得实效。

5．“忙于机关”事务多，“沉入基层”时间少

X同志平日大部分精力用于机关事务，下基层指导较少。即

便下去检查工作，也存在“走马观花”的现象，缺乏真正沉下去

了解实际情况的耐心和决心。面对棘手问题时，常依赖上级指示

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或下级解决，自身主动寻求解决办法的意识较为薄弱。为了协调

和争取资源支持，X同志有时参与不合规的应酬活动，对某些不

良凤气未能坚决抵制，这在一定程度上影响了单位风气建设。

C同志：

6．重形式轻内容，“表面文章”拖后腿

X同志在贯彻上级工作部署时，更多注重过程而忽略实效。

以会议落实会议、以文件传达文件的现象仍然存在，下基层检查

工作时，偏重台账、记录的完整性，而对实际工作的进展和成效

关注不够。在推动工作时，过于重视宣传效果，经常强调信息稿

件、简报发布等内容，但对工作落实是否到位、实际效果如何过

问较少。这种“重形式、轻内容”的做法增加了基层负担，制约

了工作实效。

7．理论学习“浅尝止”，调研落实“点到为止”

X同志在下基层调研时，调研方式过于表面化，存在“蜻蜓

点水”的问题，对基层群众的真实需求和急切诉求了解不够全面。

对于群众反映的问题，解决方案不够周全及时。在个人学习上，

X同志表现出一定的应付心理，系统性学习理论知识较少，对上

级文件和讲话精神的理解不够深入，满足于“会上讲讲”“稿上

念念”。在结合实际、指导实践方面，缺乏深入思考，推动工作

创新落实的力度仍显不足。

D同志：

8。注重“面子工程”，忽略“脚下功夫”

—3—

X同志分管X业务，为了工作需要，常与各党政机关打交道。

在接待方面，为表达“诚意”、彰显“礼节”，往往安排超出标准

的接待事项，存在铺张浪费的现象。在日常工作中，与基层领导