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电力中层干部安全述职报告

一、安全生产责任履行情况

(1)在过去的一年中，我作为电力中层干部，始终坚持以安全生产为核心，严格落实安全生产责任制。我亲自组织并参与制定了安全生产管理制度，明确了各级人员的安全生产职责。通过不断强化安全生产意识，我部门的安全事故发生率同比下降了25%，实现了安全生产零事故的目标。例如，在夏季高峰用电期间，我组织开展了专项安全检查，对输电线路、变电站等关键设备进行了全面排查，确保了电力供应的稳定和安全。

(2)我高度重视员工安全培训工作，确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和技能。在过去的一年里，我们共举办了10场安全生产培训班，培训人次达到200人次，有效提升了员工的安全素质。同时，我还积极参与到应急演练中，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地采取应急措施。以去年的一次雷击事故为例，由于事先进行了充分的应急演练，我们迅速启动应急预案，避免了事故的进一步扩大。

(3)在安全生产管理方面，我始终坚持“预防为主、防治结合”的原则，对安全隐患进行了严格的排查和治理。通过建立安全隐患排查治理台账，我们及时发现并整改了各类安全隐患，确保了生产环境的持续稳定。据统计，全年共排查安全隐患100余项，整改率达到100%。此外，我还积极推动安全生产科技创新，引进了多项先进的安全设备和技术，有效提升了安全生产水平。以今年新引进的智能巡检机器人为例，它大大提高了巡检效率和安全性，减少了人员现场作业的风险。

二、安全生产规章制度执行情况

(1)我部门严格执行安全生产规章制度，确保各项措施落到实处。根据规定，每月至少进行一次全员安全生产教育，累计开展培训活动20次，覆盖全体员工。通过制度化的学习和实践，员工的安全意识显著提高。例如，在实施新的安全操作规程后，通过严格的培训和考核，操作人员的不规范操作率降低了30%，有效减少了安全事故的发生。

(2)在安全生产规章制度的执行过程中，我们特别强调了现场安全管理。通过设立专职安全员，全天候监督现场作业，确保所有作业均符合安全规范。据统计，今年现场安全检查次数达到120次，发现并纠正违规操作50余起。在最近一次大型检修项目中，由于严格执行安全操作规程，成功避免了3起潜在的安全事故。

(3)我们还建立了安全生产的监督考核机制，将安全生产纳入绩效考核体系。根据考核结果，对表现优秀的个人和团队给予了表彰和奖励，对存在问题的个人和团队进行了通报和处罚。例如，对于连续三个月安全生产无事故的班组，给予了1000元的奖金和表彰；而对于违反安全规定导致事故的员工，则给予了500元的罚款并暂停其作业资格。这样的考核机制有效地促进了全员安全生产意识的提升。

三、安全生产风险防控及隐患排查治理情况

(1)在安全生产风险防控方面，我们实施了全面的风险评估和分级管理。通过定期开展风险评估，识别出高风险区域和设备，并制定了相应的防控措施。例如，对高压输电线路进行了风险评估，发现存在雷击风险，随即安装了防雷装置，降低了雷击事故的风险。

(2)隐患排查治理方面，我们建立了隐患排查治理的长效机制。每月组织专项隐患排查，对生产现场、设备设施进行全面检查，及时消除安全隐患。今年共排查出隐患200余处，已全部完成整改。在隐患治理过程中，特别关注了老旧设备的更新和维护，确保设备运行稳定。

(3)我们还加强了与外部专业机构合作，引入第三方安全评估和检测，提升隐患排查的专业性和准确性。通过与专业机构合作，成功识别出一些潜在的安全风险，并得到了有效的治理。此外，我们还定期组织内部安全检查员进行培训，提高他们的检测技能和风险识别能力。通过这些措施，有效提升了整体安全生产水平。