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中小企业人力资源管理的现状与对策研究开题报告和毕业论文

第一章绪论

(1)随着我国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要。中小企业在创新、就业、税收等方面发挥着不可替代的作用。然而，中小企业在人力资源管理方面普遍存在一些问题，如人力资源管理制度不完善、人力资源管理者的素质不高、人力资源激励机制不健全等。这些问题严重制约了中小企业的发展。据统计，我国中小企业约有4000万家，占企业总数的99.8%，创造了60%的GDP，提供了80%的就业岗位。因此，研究中小企业人力资源管理的现状与对策具有重要的理论和实践意义。

(2)国内外学者对中小企业人力资源管理进行了广泛的研究。国外学者主要从人力资源管理的理论框架、实践模式和管理创新等方面进行研究，如美国学者施恩（Schein）提出了人力资源管理的战略管理理论，强调人力资源管理应与企业的战略目标相一致。国内学者则主要从中小企业人力资源管理的现状、问题及对策等方面进行研究，如张晓亮（2010）通过对我国中小企业人力资源管理的调查，发现中小企业人力资源管理存在人才流失严重、招聘困难等问题。

(3)本研究旨在通过对中小企业人力资源管理的现状进行深入分析，探讨中小企业人力资源管理存在的问题及其原因，并提出相应的对策建议。本研究以某市100家中小企业为研究对象，通过问卷调查、访谈等方法收集数据，运用统计分析、案例分析方法对数据进行分析。通过研究，旨在为中小企业人力资源管理者提供有益的参考，促进中小企业人力资源管理的优化，推动中小企业健康、可持续发展。

1.1研究背景与意义

(1)随着全球经济一体化的不断深入，我国中小企业在国民经济中的地位日益凸显。中小企业在促进经济增长、增加就业、推动技术创新等方面发挥着不可替代的作用。然而，中小企业普遍面临着人力资源管理的挑战，如人才短缺、管理不善、激励不足等问题。在当前激烈的市场竞争中，人力资源作为企业核心竞争力的关键因素，其管理水平直接影响到企业的生存与发展。因此，研究中小企业人力资源管理的背景与意义显得尤为重要。

(2)首先，研究中小企业人力资源管理的背景有助于揭示中小企业人力资源管理的现状和存在的问题。通过对中小企业人力资源管理的深入研究，可以发现中小企业在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利等方面的不足，为制定针对性的改进措施提供依据。同时，了解中小企业人力资源管理的背景，有助于提高中小企业管理者对人力资源管理重要性的认识，从而加强人力资源管理工作的投入。

(3)其次，研究中小企业人力资源管理的意义在于为中小企业提供有益的参考和借鉴。通过借鉴国内外先进的人力资源管理理念和实践经验，中小企业可以优化人力资源管理体系，提高人力资源管理水平，从而提升企业的核心竞争力。此外，研究中小企业人力资源管理的意义还体现在以下方面：有助于推动中小企业转型升级，促进产业结构调整；有助于提高中小企业员工的工作积极性和满意度，降低人才流失率；有助于构建和谐劳动关系，实现企业与员工的共同发展。

1.2国内外研究现状

(1)国外对中小企业人力资源管理的关注始于20世纪70年代，主要研究内容集中在人力资源战略与企业战略的整合、人力资源管理实践对组织绩效的影响等方面。如美国学者TowersPerrin的《GlobalHumanResourceTrends》报告指出，人力资源管理的变革是全球范围内的趋势，中小企业应关注人力资源管理的国际化。此外，美国学者Kochan等的研究表明，有效的人力资源管理实践能够显著提升中小企业的绩效。

(2)国内关于中小企业人力资源管理的研究起步较晚，主要集中在20世纪90年代后期。研究者主要从中小企业人力资源管理的特点、存在的问题、以及应对策略等方面进行探讨。例如，学者王克良认为，中小企业人力资源管理具有灵活性强、创新性高等特点。张晓亮的研究则指出，中小企业人力资源管理普遍存在人才流失严重、激励机制不完善等问题。

(3)近年来，国内外学者对中小企业人力资源管理的关注点逐渐转向多元化。研究内容涵盖了中小企业人力资源管理的信息化、国际化、创新性等方面。如学者赵晓岚的研究提出，中小企业应通过人力资源管理的信息化提升管理效率。同时，也有学者关注中小企业在全球化背景下的跨文化人力资源管理，如李明的研究探讨了中小企业在全球化进程中的跨文化管理策略。这些研究成果为中小企业人力资源管理提供了丰富的理论支持和实践指导。

1.3研究内容与方法

(1)本研究旨在全面分析我国中小企业人力资源管理的现状，并在此基础上提出相应的对策建议。研究内容主要包括以下几个方面：

首先，对中小企业人力资源管理的现状进行深入调查与分析。通过收集相关数据，如企业规模、员工数量、人力资源管理投入等，分析中小企业人力资源管理的整体状况。