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项目部部门年终总结

工作汇报/工作计划/部门工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-000504

工作总结|WORKSUMMARY

部门工作总结

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部门工作总结

项目部部门年终总结

总结简介：本部门工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

项目部部门年终总结篇一

伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，

也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦B-4#住宅楼工

程项目部于20XX年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在

诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有

序的进行。

B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目

部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，

牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理

念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，

确保了工程建设的各项工作的顺利进行。

匆匆走过20XX年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思

路做一个总结，总结如下：

一、工程概况

潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于

屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其

中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为CFG

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部门工作总结

桩，筏板基础。

二、完成工作情况

1、生产技术方面

20XX年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做

好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目

部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，

在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时

沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现

的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检

查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通

知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。

自20XX年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体

结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项

施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。

2、安全生产方面

为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项

目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队

负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，

形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。

现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导

现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的安