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项目部上半年工作总结.pdfVIP

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项目部上半年工作总结

Worksummaryoftheprojectdepartmentinthefirsthalfoftheyear

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-027562

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

半年工作总结

项目部上半年工作总结

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

项目部上半年工作总结

xx项目部自进入20xx年后,半年来,在集团公司的领导下,在青羊区城管

局领导的关心和指导下,以及xx街道办事处城管科的大力支持下,坚持以提

高工作质量求生存,以搞好安全管理为保障,为加强环境卫生精细化的管理,

精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时

机大做文章,扎实有效地开展了黄田辖区的管理工作。现就主要工作总结如下:

一、狠抓安全制度完善管理到位

在项目经理带领下,全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈

地进行思想教育和安全操作知识培训,积极组织开展安全宣传月活动。对全体环

卫员工进行了一次"关爱生命、安全生产"的安全教育活动,并坚持新聘员工必

须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度,坚持每周班组会上必讲安

全作业重要性的会议制度。为此,还抓住今年成都市环卫工人发生的多起安全事

故血的教训,加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。

与此同时,还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。5月4日,项目

部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥,而一些工人以种种理由拒不按要求执

行一事,在处罚工人时,首先采取对执行力不强的管理员(包括项目经理在内)

处以重罚的处理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,这一工作也随之得以

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半年工作总结

顺利进行了下去。过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定,不理

解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了,甚至有时在我们管

理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。

上半年,项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是,绝大部分员工都能自

觉遵守安全作业规章制度,安全作业基本上深入人心。

二、抓住时机审时度势化解矛盾

项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建

言,并制定出切实可行的《xx项目部新增工人工资实施方案》,在公司领导大力

支持下,项目部利用各种场合,采取多种形式宣讲《方案》。先后分期分批组织

员工开展了六次爱岗敬业、遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀员工率先增

加工资以激励一些落后分子的活动。并将《青羊区城管局环境作业考核标准》印

成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。

在进行了这一系列大量工作后,过去因历史原因遗留下来的工资分配不合理

作业时间不合理和多年来管理松懈所形成的工人纪律涣散,作息时间概念淡薄,"

早走晚到""坐岗溜岗""偷奸耍滑""扯闲聊做私活"的现象,以及一些人为

了多挣钱非要公司同意他们提出的一个人做两个人活路的要求,否则便以

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