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项目质量管理工作计划范文

Projectqualitymanagementworkplanmodel

(项目工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-029153

项目工作计划|ProjectWorkPlan

项目工作计划

项目工作计划|ProjectWorkPlan

项目工作计划

项目质量管理工作计划范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的

使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接

有关的工作对产品质量的保证程度。

从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项

目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质

量;从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也

即项目的产品质量。?

项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求，其意图

已反映在项目合同中。因此，项目质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满

足项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。?

项目的特性决定了项目质量体系的构成。从供需关系来讲，业主是需方，他

要求参与项目活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足够的证据，建立满意的

供方质量保证体系;另一方面，项目的一次性、核算管理的统一性及项目目标的

一致性均要求将项目范围内的组织机构、职责、程序、过程和资源集成一个有机

的整体，在其内部组织良好的质量控制及内部质量保证，从而构筑出项目的质量

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项目工作计划|ProjectWorkPlan

项目工作计划

体系。?

由于项目活动是一种特殊的物质生产过程，其生产组织特有的流动性、综合

性、劳动密集性及协作关系的复杂性，均增加了项目质量保证的难度。

项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它

包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质量

管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证

系统来实现的。

项目的质量管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须创造必要的资源条

件，使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目

质量，实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行

使职权，对项目实施全过程实行质量控制。

质量技术文件

质量管理文件指在项目实施过程中，为达到预期的项目质量和工作质量要求，

对与管理有关的重复性事务和概念所做的规定。

①质量保证大纲

在项目或任务下达或合同签订生效开始，在项目实施过程中的每一阶段，均

需在总结上阶段实施情况的基础上进行制定或修订，以指导本阶段的实施和管理

工作。

质量保证大纲的目标是：提高项目实施的适用性和任务完成率、降低项目

对维修和后勤保障的要求、提供基本的质量信息、提高工程实施的经济效益。

质量保证大纲的内容是：按项目的特点和有关部门对质量的要求，提出明确

的质量指标要