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项目经理年终总结范文

工作汇报/工作计划/项目工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-015855

工作总结|WORKSUMMARY

项目工作总结

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项目工作总结

项目经理年终总结范文

总结简介：本项目工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

项目经理年终总结1

我叫XX，现任公司项目经理。XX年7月毕业于大学建筑系，工民建专业，

同年参加工作。20xx年被评为高级工程师，20xx年1月被评为先进个人。在日

常工作中，能以党员标准严格要求；遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工

作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近20

万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项。

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管

理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，

不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程

的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量，

不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地

上十八层，钢筋砼剪力墙结构，质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程。

为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基

坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面

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项目工作总结

布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节

省投资近46万余元，获得甲方高度评价。

在粗钢筋连接上，我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧

焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔

出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔

出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采

用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取

消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材

料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成

的大量修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占

用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，

即安全，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能

自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来

扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工