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2024年度组织生活会四个带头对照检查材料

站在2025年的年初回望，村口的古槐树又添了一圈年轮，脚下的土地在乡村振兴的号角中焕发新机。作为村委会委员，我深知自己既是政策的最后一公里执行者，也是群众冷暖的第一感知人。对照四个带头要求，我以刀刃向内的勇气，在田间地头的实践中检视不足，在家长里短的对话里反思差距，力求让这份检查材料沾满泥土的芬芳，浸润为民的赤诚。

=1\*CHINESENUM3一、存在问题及具体表现

（=1\*CHINESENUM3一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面

一是政策执行的“温差”现象。在推进高标准农田建设时，曾因急于完成指标，未充分向村民解释土地流转补偿细则，导致个别农户产生误解。虽未造成严重后果，但反映出政治执行力存在“重结果轻过程”的偏差。二是民主集中制的“机械执行”。在村集体经济发展研讨会上，面对多数委员支持引进光伏项目的意见，虽心存疑虑却未充分表达，事后发现项目与本地农业用地规划存在冲突，不得不重新调整方案。

（=2\*CHINESENUM3二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面

一是联系群众的“物理距离”缩短，“心理距离”犹存。每周坚持走访5户家庭，但多停留在“问收入”“看住房”层面。某次调解宅基地纠纷时，未能察觉矛盾背后是两代人观念差异，简单采用“各让一步”方式，导致问题反复。二是纪律意识的“季节性松懈”。在防汛抗旱关键期，曾因连续加班产生倦怠情绪，未严格履行24小时值班制度，所幸未发生险情，但暴露出作风韧劲不足的问题。

（=3\*CHINESENUM3三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面

一是产业创新的“路径依赖”。推动村办食品加工厂转型时，过度依赖传统酱菜工艺，对年轻村民提出的预制菜、电商直播等新业态支持力度不足，错失“年货节”销售良机。二是风险防控的“过度谨慎”。在申报省级乡村旅游示范村过程中，因担心负债风险，否决了社会资本参与民宿改造的可行性方案，致使项目推进缓慢。

（=4\*CHINESENUM3四）带头履行全面从严治党政治责任方面

一是党员教育的“供需错位”。组织主题党日活动时，仍以读文件、看视频为主，年轻党员参与度低。某次党课讲解“千万工程”经验，未结合本村垃圾分类实际案例，教育效果打折扣。二是监督执纪的“老好人”心态。发现某村民小组长将集体鱼塘私自外包时，仅进行口头提醒而未启动问责程序，在群众中造成“选择性执纪”的负面印象。

=2\*CHINESENUM3二、问题产生原因分析

（=1\*CHINESENUM3一）理论武装存在“夹生饭”现象

对习近平新时代中国特色社会主义思想停留在“知道”层面，未能将“绿水青山就是金山银山”理念转化为具体的生态补偿机制设计，理论学习与工作实践存在“两张皮”。

（=2\*CHINESENUM3二）群众路线践行“浅表化”

走访群众时习惯带着笔记本“记问题”，却少用手机“拍现状”、用心“品情绪”，未能像老支书那样从旱烟袋的轻重判断农户心事，导致服务群众不够精准。

（=3\*CHINESENUM3三）创新思维受“盆地意识”束缚

长期在村级事务中打转，参观学习止步于邻县示范村，未主动对接高校乡村振兴研究院等智库资源，在数字乡村、智慧农业等新领域存在“本领恐慌”。

（=4\*CHINESENUM3四）斗争精神面临“熟人社会”考验

面对宗族关系、人情往来时，存在“低头不见抬头见”的顾虑，在处置违建、低保评议等敏感问题时，原则性让位于世俗情理。

=3\*CHINESENUM3三、整改措施和下步努力方向

（=1\*CHINESENUM3一）打造“行走的党课”品牌

每月开展“田埂上的主题党日”，在春耕现场讲粮食安全，在村办企业讲新发展理念。建立“青年党员项目领办制”，让95后党员牵头智慧大棚、抖音助农等创新项目。

（=2\*CHINESENUM3二）构建“双向需求清单”机制

推行“村民点单-支部派单-党员接单-群众评单”服务模式，针对空巢老人开发“一键呼叫”系统，为返乡青年设立创业“种子基金”，把民生实事办到群众心坎上。

（=3\*CHINESENUM3三）探索“合规容错”改革试点

与镇纪委共同制定《村级创新风险备案办法》，对集体资产数字化管理等前沿探索实行“风险报备、过程监督、效果评估”全链条管理，为担当者撑腰鼓劲。

（=4\*CHINESENUM3四）实施“阳光村务2.0”工程

每季度举办“村务质询会”，邀请乡贤、大学生组成“第三只眼”监督团，让权力在阳光下运行。

检查整改不是终点，而是新的起点。我愿做一粒扎