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项目工程部年终工作总结范文

工作汇报/工作计划/项目工作总结

Yearendworksummaryofprojectengineeringdepartment

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-015899

工作总结|WORKSUMMARY

项目工作总结

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项目工作总结

项目工程部年终工作总结范文

总结简介：本项目工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

项目工程部年终工作总结一

xx年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统

一布署和要求，紧紧围绕以xx小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负

责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了

公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下

汇报:

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地

上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887。64平米，超出规划面

积507。64平米。工程总投资约2。7亿，xx年度工程实现投资约0。6亿。到

目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了

比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好

评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一

致认同。

二、做好xx项目的施工工作

以年初xx小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但

仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外

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项目工作总结

配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化

及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项

目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套

单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影

响工程的进度。特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来

的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省

了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上

给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不

便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部人员

坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时

调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在

其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。通过我工程部

人员的努力，xx项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣

工验收铺平了道路。

三、做好xx项目的验收工作

自xx项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验

收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，

根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及bà