工程项目管理的实际操作指南.docVIP

工程项目管理的实际操作指南

TOC\o1-2\h\u2487第一章项目启动 3

156291.1项目立项与审批流程 4

104281.1.1项目提议 4

166521.1.2项目评估 4

247511.1.3项目立项报告 4

61411.1.4项目审批 4

326711.2项目团队组建 4

285461.2.1确定团队规模和结构 4

320471.2.2选拔团队成员 4

18151.2.3确定团队角色和职责 4

122311.2.4建立团队沟通机制 4

12691.3项目启动会议 5

287671.3.1确定会议议程 5

90111.3.2准备会议材料 5

188631.3.3召开启动会议 5

324441.3.4保证会议效果 5

30150第二章项目计划 5

243292.1工作分解结构（WBS） 5

177392.1.1WBS的编制原则 5

176182.1.2WBS的编制步骤 5

97332.2项目进度计划 6

161372.2.1进度计划的编制原则 6

272212.2.2进度计划的编制步骤 6

166012.3资源配置与预算编制 6

168372.3.1资源配置 6

185672.3.2预算编制 7

4834第三章项目执行 7

262073.1项目任务分配与执行 7

104783.1.1任务分解 7

276753.1.2任务分配 7

318003.1.3任务执行 7

41933.2项目过程控制 7

210173.2.1进度控制 8

284883.2.2质量控制 8

66273.2.3成本控制 8

225413.3项目变更管理 8

220893.3.1变更识别 8

64913.3.2变更评估 8

79423.3.3变更决策 9

186363.3.4变更实施 9

25813第四章项目监控 9

101344.1项目进度监控 9

127844.1.1制定进度计划 9

55044.1.2进度跟踪与记录 9

132254.1.3进度分析 9

195984.1.4进度调整 10

322394.2项目成本监控 10

130664.2.1制定成本预算 10

163034.2.2成本跟踪与记录 10

160824.2.3成本分析 10

59934.2.4成本调整 10

317604.3项目质量监控 10

290634.3.1制定质量标准 11

68614.3.2质量跟踪与记录 11

261524.3.3质量分析 11

168934.3.4质量调整 11

31358第五章项目风险管理 11

71505.1风险识别 11

25505.2风险评估与应对 12

284895.3风险监控与报告 12

32190第六章项目沟通与协调 12

289346.1沟通策略与技巧 12

280106.1.1沟通原则 12

79306.1.2沟通策略 13

229786.1.3沟通技巧 13

122736.2项目内部沟通 13

314896.2.1团队沟通 13

198196.2.2项目管理层沟通 13

97416.3项目外部协调 13

113846.3.1与客户沟通 13

103526.3.2与供应商沟通 14

16126.3.3与部门及合作伙伴沟通 14

14620第七章项目质量管理 14

139427.1质量计划编制 14

195137.1.1质量计划概述 14

132907.1.2质量计划编制步骤 14

190977.1.3质量计划实施与监控 15

8267.2质量控制与改进 15

290537.2.1质量控制概述 15

296167.2.2质量控制措施 15

14897.2.3质量改进 15

179657.3质量审核与验收 15

76977.3.1质量审核概述 15

51027.3.2质量审核流程 16

82967.3.3质量验收 16

15540第八章项目收尾 16

160848.1项目成果交付 16

78988.1.1预交付准备 16

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