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P．MFIDIC
〔P．MF〕;一．国际通行的工程建设体制和管理程序
;〔一〕体制及程序要点
2．管理程序;;二．工程公司根本特点及功能特性
〔一〕根本特点：以工程管理为中心，实行工程经理负责制。
〔二〕功能特性;三．工程经理的根本职责
;四．工程经理的工作原那么
;五．工程经理的主要任务
;;（赢得值）BCWP;;工程质量控制根本原那么;工程质量控制方法及要求;;工程财务经理主要职责;FIDIC组织及合同〔模式〕文本简介;2．效劳宗旨
FIDIC的效劳宗旨是通过独立于承包商、制造商和供给商之外的咨询工程师所提供的工程咨询效劳,为国际咨询业(界)和/委托人取得更好的商业利益。;3.组织机构〔见以下框图〕;〔二〕FIDIC合同〔模式〕示范文本简介;;3．原有版本与新版本的状态及关系
⑴“原有版本〞系指：1999年前出版的文本，包括：
①以雇主和承包商为当事人的合同范本体系为：
a．红皮书〔1987-4〕：?土木工程施工合同条件?；
b．黄皮书〔1987-3〕：?电气与机械工程合同条件?；
c．橙皮书〔1995-1〕：?设计–建造总承包与交钥匙工程合同条件?；
d．棕皮书〔1994-1〕：?土木工程施工分包合同条件?。
本章主要以此类合同范本为研究对象。
②以业主和咨询工程师为当事人的合同范本为：
白皮书〔1998〕：?业主–咨询工程师标准效劳协议书?。
⑵?“新版本〞系指：1999年9月出版的FIDIC合同条件的文本〔第一版〕，包括：
①新红皮书〔1999-1〕：?施工合同条件?；
②新黄皮书〔1999-1〕：?成套装备与设计–施工合同条件?；
③银皮书〔1999-1〕：?设计采购施工〔EPC〕交钥匙工程合同条件?；
④绿皮书〔1999–1〕：?简明合同格式〔条件〕?。
新版本多姿多彩，具有“彩虹族〞的美称。
⑶?新版本与原有版本有效性的关系：
●FIDIC属国际惯例，不属法标准畴，不带有强制性；
●新版与原有版本可共存和任选；
●逐步过渡的方式〔通常5年左右〕。;预付款归还方法;争端事件的裁决和仲裁程序
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