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物流采购管理;物流采购管理概述;【学习目的与要求】;采购就是简单的“买东西”吗?
;1.1采购相关概念;国外教材对采购的定义;;采购的主体与客体;1.1.2采购的类型;1.1.3采购的5R原则
;1.1.4采购的利润杠杆效应;Stagesintheprocurementprocess
;Atamorestrategiclevel,theprocurementprocessincludesthefollowingactivities;;;讨论;1.3采购管理;1.3.3传统与现代采购管理思想的比较;1.4采购的发展;采购的发展趋势
;你对采购的定义是如何理解的?
为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用?
你认为目前国内的采购工作中存在的主要问题在哪里?
你认为企业的采购工作应把握好哪几个关键环节?
你认为政府的采购、企业的采购与个人的采购行为有哪些异同点?
你认为采购活动应该坚持哪几项主要原则?
你认为传统的采购管理与现代的采购管理有哪些区别?;调查了解企业采购流程
就近选择不同类型的企业,包括大、中、小型国有、民营企业,企业类型可以是生产企业、物流企业、零售连锁企业等,了解企业的采购模式、流程,企业采购部门的岗位设置及任职条件、职责。
实训要求:以小组形式开展调研,收集相关资料,撰写调查报告、汇报PPT,团体进行交流。;Doyouhavemadeaprogresstoday?
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