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驾校行政年终总结.pptx

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驾校行政年终总结;工作成果与业绩回顾

团队建设与员工培训情况

财务状况与成本控制分析

客户服务质量与口碑传播策略部署

内部管理制度完善与执行情况回顾

明年发展规划与目标设定;01;招生总人数;教学质量评估及提升措施;学员满意度调查方法;;02;;培训效果评估;建立了有效的沟通机制,包括定期会议、工作汇报、信息共享等,加强了团队成员之间的沟通和协作。;持续优化团队结构;03;;;;;04;改进效果跟踪验证;梳理现有口碑传播渠道,包括线下口碑传播、社交媒体传播等,评估各渠道传播效果。;;;05;现有内部管理制度梳理及问题分析;学员管理制度;;;06;驾校行业竞争格局;设定明年的招生计划,包括招生人数、招生渠道、招生宣传等。;;市场竞争加剧风险;THANKS

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