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项目部劳动竞赛总结

工作汇报/工作计划/项目工作总结

Summaryoflaborcompetitionofprojectdepartment

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单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-015862

工作总结|WORKSUMMARY

项目工作总结

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项目工作总结

项目部劳动竞赛总结

总结简介：本项目工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

项目部劳动竞赛总结一

XX项目部是公司20XX年8月中标于郑州至石人山高速公路工程而成立的。

一年来，项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下，按照公司工会工作指

导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领全体员工，以

饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“夺红旗”劳动竞赛活动，以“创优

质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，把过去单纯的生产型、

体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮，取得了可喜

的成绩。截止十月底，共完成施工产值7000余万元，工程质量合格率100％、

优良率95％，安全生产400天，实现了优质、高效、安全三大目标，多次在单

项施工竞赛中拔得头筹你，得到了业主重奖和好评，在中原高速公路建设中树立

了良好的自身形象和企业形象。

按照公司和业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展了以“创高效、创优质、

保安全”为主要内容的劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：

一、抓好赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础

为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准

备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞

赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以

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项目工作总结

及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保

佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳

动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。

如在业主的“大干百天”劳动竞赛活动中，项目部提出了“四比四创”的竞赛方案。

即比进度，创产值；比质量，创精品；比安全，创效益；比形象，创文明。三是

加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了

解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造

全方位劳动竞赛氛围。

零六年春节过后，项目部因受多种不利因素的制约，工期拖后，形势十分逼

人。公司领导几次到工地检查工作，要求项目部强化项目管理，精心组织施工，

千方百计克服一切困难打好XX高速这一仗。三月份，春季施工高潮拉开序幕，

中原高速XX分公司在全段30个土建标开展了“大干一百天”立功竞赛活动，活

动伊始与每个标段签定了《目标责任书》。面对眼前压力，项目部认真分析工作

中的难点和重点，按照竞赛中的与业主签订的目标责任，认真研究和分解，做好

鼓动和宣传，迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮，制定“四比四创”的竞赛方

案，并提出“中铁七局永争第一”得口号。活动中，项目部精心组织，以最快的速

度调集施工