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项目管理年终工作总结

工作汇报/工作计划/项目工作总结

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-047496

工作总结|WORKSUMMARY

项目工作总结

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项目工作总结

项目管理年终工作总结

总结简介：本项目工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题

已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工

作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕

收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工

作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调

动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使

我行资金计划工作取得了较好的成效。现将xx年上半年资金计划管理工作总结

一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法

继全省分、支行长会议之后，市分行召开了xx年工作会议，把风险管理摆

在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范

化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以

凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。

并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化

和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管

理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政

补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，

做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制

定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具

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有一定的指导性和针对性。

二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。

今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系

统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保

持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。

1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意

识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资

金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内

尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，

做到不闲置、不浪费。

2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管

理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双

重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调

系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调

整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，

减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同