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项目监理工作总结

工作汇报/工作计划/项目工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-015976

工作总结|WORKSUMMARY

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项目工作总结

项目监理工作总结

总结简介：本项目工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一：

根据委托监理合同，我们xx工程项目管理有限公司xx分公司，承担了xxx

县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况

进行一下汇报。

一、工程概况

x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米,框架结构

五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设

防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构

与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工

程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24

㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震

设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框

架柱已完成,预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完

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成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作情况

根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、

投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》

分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、

规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的

工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保

了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。

加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前

监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平

时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。

三、工程监理管理：

总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质

量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施

工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，监理部

首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道

工序施工。

监理部对本工程进场材料的