新大陆集团西安雅荷春天二期项目整合推广及营销策略报告.ppt

;「守正出奇固本求异」;…..……序……曲………..…;;良好的口碑传诵与舆论关注远胜于硬性推广。对雅荷地产的企业品牌核

心价值与核心竞争力再次梳理与提升.并与工程形成互动,借助工程的推

广进行有效渗透和传达.提高雅荷地产的品牌穿透力.;一｜销售策略＆节点把控

二｜雅荷地产品牌强化产品定位

三｜全案推广执行方案;背景解读;第一模块整盘销售策略＆节点把控

;;一期七栋楼全部售罄;;9#楼:建筑面积:6824.52平方米底层面积:572.4平方米层数:11跃;10号楼:EN-1户型60--80㎡左右;EN-2户型:66㎡

EN-1户型:78.4㎡DN-1户型:82.39㎡

DN-1(反)户型:82.39㎡

;CS-1户型:三室两厅两卫132㎡AE-1户型:118.73AE-2户型:134.77

AF-1户型:三室两厅两卫116㎡AF-1(反)户型:三室两厅两卫116㎡

顶跃:207.94㎡235.99㎡

;12号楼户型:Hb-1:164.78㎡Hb-2:171.61㎡;13号楼:DE-1:89.28㎡DE-1(反):89㎡

DF-1:89.75㎡DF-1(反)::89.75㎡

EF-1:83.42㎡EF-2:82.53㎡EF-3:55.19㎡EF-4-3:53.14㎡

EM-1:89.09EM-2:86.34EM-3:89.04EM-4:86.87

EM-5:83.86EM-6:77.24

DM-1:89.28㎡;

14号楼:DE-1:89.28㎡DE-1(反):89㎡

ER-1:89.09㎡ER-2:86.34㎡

ER-3:89.04㎡

;F1:67㎡二室一厅;16#楼建筑面积:19910.55平方米底层面积:1063.8平方米层数:20层

;;;;;;第二模块雅荷地产品牌强化市场定位;在确定二期推广策略之前

首先对2006年一期推广进行

大盘点;2005年底以来,我们做了这些工作:;;从更高的层面审视我们缺失了什么？;;2007,我们的关键词:

;雅荷地产企业及工程品牌设想;甲方负责人〔副总〕=销售任务+公司管理+个人开展+领

导班子竞争+个人表现+公司外务接待+公司关系维护〔城建、政府

、消防〕+商家洽谈+性格〔江湖派、技术派、思想派〕+家务+其它工程运作=政

府关系系统〔预售证、政策〕+规划设计系统+建筑施工系统+销

售系统+资金运营系统+开展商公司运营系统〔人事变更〕+客服关系〔投诉〕

+新工程开发〔同时在建数个工程〕+公司重大事件〔成立??公司位置：交通、自然、

经济〔现状〕、可开展〔规划〕、人文。楼宇：建筑类型、楼层、容积率、得房率

、立面、风格户型：面积分配、景观朝向、功能齐全新户型概念认知不够。价格：

升值、租金、折扣、方式企业目标价位与市场价位/心理价位偏离。

园林：设计公司、绿化率、主题景观、景观的和谐性、景观与人的交互性。配套：车位、

会所、生活设施、商业设施〔商务〕、餐饮设施、运动、教育、休闲等设施。

物管：管理规模、资历、知名度；平安、生活便利、费用。开展商：经验、实力、态

度，开发方式、土地使用方式。期现房：期房险，现房贵。消费者购房的

生活化因素：人生为数不多的投资、一次性数十万的投资、起居空间、生活空

、生活方式、家庭、收入水平、工作、事业、社会地位等;14年来,社会和业内人士这样认识我们:

1.西安老牌地产开发商,14年悉心耕耘，日渐成熟：

雅荷花园、雅荷城市花园、雅荷智能家园、雅荷度假山庄、雅荷智能大厦、雅荷翠华小区、雅荷春天等。

2.有社会责任感的企业.关心公益、关注文化教育;

3.企业领导者是业界名人,社会活动家.

4.实力强劲,注重楼盘品质,但主要开发半径在城北

;[企业标识认知]

企业品牌内涵和品牌主张不够清晰

企业核心竞争力锻造与企业风格传递缺乏;[品牌核心定位语]:

;1。艺术点亮生活

2。艺术空间，创新生活

3。艺术筑家，生活梦想

4。艺