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演讲人:;目录;PART;;;申请提出;PART;详细列出当前库存量,包括原材料、半成品和成品。;市场需求预测;根据供应链的不确定性和风险,计算合理的安全库存量。;PART;填写安全库存申请表;;;PART;物资需求量真实性;;在申请过程中遇到疑难问题,可咨询专业采购人员、库存管理人员或相关部门负责人。;PART;;供应链协同;监控与反馈;PART;某制造业企业成功应用安全库存解决供应链中断问题。该企业建立了完善的安全库存管理制度,在面临供应商交货中断的情况下,依靠安全库存保证生产不受影响,确保了顾客服务水平。;问题一;经验总结与启示;THANKS
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