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质量七大手法五大工具8d报告培训心得.docxVIP

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质量七大手法五大工具8d报告培训心得

目录

一、内容概括...............................................4

培训背景与目的..........................................4

质量管理的重要性........................................5

二、质量七大手法...........................................5

产品型式试验............................................6

1.1试验计划与设计.........................................7

1.2试验方法与实施.........................................8

1.3试验结果分析...........................................9

工艺流程审核...........................................11

2.1流程识别与描述........................................12

2.2过程能力分析..........................................13

2.3过程改进措施..........................................14

设备校准与验证.........................................15

3.1校准计划与执行........................................16

3.2验证方法与标准........................................17

3.3设备维护与管理........................................18

不良品控制.............................................20

4.1不良品识别与隔离......................................21

4.2不良品原因分析........................................22

4.3防止再发生措施........................................23

运输与配送检查.........................................24

5.1运输安全管理..........................................25

5.2交货期确认............................................26

5.3配送质量监控..........................................27

客户满意度调查.........................................28

6.1调查方法与实施........................................29

6.2数据分析与处理........................................30

6.3改进方案制定..........................................31

内部审核与管理评审.....................................32

7.1审核准备与实施........................................33

7.2审核结果与反馈........................................34

7.3管理评审会议纪要......................................36

三、五大工具应用..........................................36

检查表.................................................37

1.1设计与使用要点........................................38

1.2实际案例分享..........................................40

层别法.................................................4

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