预算绩效管理自评报告(国税局绩效管理自查报告(多)).docxVIP

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预算绩效管理自评报告(国税局绩效管理自查报告(多))

一、预算绩效管理概述

(1)预算绩效管理作为我国财政管理的重要组成部分，近年来在国税系统得到了广泛推广和应用。根据必威体育精装版数据显示，国税系统在2022年度的预算绩效管理工作中，共涉及预算项目1000余项，涉及资金总额超过100亿元。通过实施预算绩效管理，有效提高了预算资金的使用效率，确保了财政资金的安全性和合规性。

(2)在预算绩效管理实施过程中，国税局结合实际工作情况，建立了完善的预算绩效管理体系。该体系包括预算编制、执行、监控和评价等环节，形成了闭环管理机制。例如，在2022年度预算编制阶段，国税局对各项预算项目进行了全面梳理，通过科学论证和综合评估，确保了预算编制的合理性和科学性。同时，引入了绩效目标管理，明确了各预算项目的绩效目标，为后续的绩效评价提供了依据。

(3)针对预算绩效管理，国税局还开展了多项培训和宣传活动，提高了全体干部职工对预算绩效管理的认识和理解。通过举办专题讲座、案例分析等形式，使干部职工充分认识到预算绩效管理的重要性，增强了预算绩效管理的自觉性和主动性。例如，在2022年度，国税局共组织了20余场预算绩效管理培训，参与人数达到2000余人次，有效提升了预算绩效管理的整体水平。

二、预算绩效管理实施情况

(1)在预算绩效管理实施过程中，国税局严格按照预算编制、执行、监控和评价的流程进行操作。2022年度，共完成预算项目绩效评价100项，涉及资金10亿元。通过绩效评价，发现并纠正了预算执行中的问题，如某税务局在预算执行过程中，通过绩效监控发现部分项目进度滞后，及时调整了资金分配，确保了项目按期完成。

(2)国税局在预算绩效管理中，强化了预算执行与绩效目标的关联性。例如，2022年度，国税局对100个重点项目的绩效目标进行跟踪监控，确保了预算资金与绩效目标的同步推进。在绩效评价中，这些项目的完成率达到95%，其中，某税务局的税收征管优化项目，绩效目标达成率高达98%，有效提升了税收征管水平。

(3)针对预算绩效管理，国税局还创新了管理方式，引入了信息化手段。通过开发预算绩效管理信息系统，实现了预算编制、执行、监控和评价的自动化、智能化。2022年度，该系统共处理预算数据5000余条，有效提高了工作效率。同时，国税局还与第三方机构合作，开展预算绩效管理外部评估，确保了评估的客观性和公正性。例如，某税务局与专业评估机构合作，对10个重点项目的预算绩效进行了第三方评估，评估结果得到了上级部门的认可。

三、预算绩效管理成效与问题分析

(1)预算绩效管理的实施为国税局带来了显著成效。据统计，2022年度，国税局通过预算绩效管理，实现了预算资金使用效率的提升，平均节约资金约5%。具体案例来看，某税务局在预算绩效管理下，通过对税收征管流程的优化，实现了税收征管成本的降低，较之前年度减少了10%的征管成本。此外，预算绩效管理还促进了税收收入的稳定增长，2022年度国税局税收收入同比增长8.5%，创历史新高。

(2)尽管预算绩效管理取得了显著成效，但仍存在一些问题。首先，部分预算项目的绩效目标设置不够科学合理，导致绩效评价结果与实际工作成效存在偏差。例如，某税务局在2022年度的预算绩效评价中发现，部分项目的绩效目标设定过高，实际完成率仅为60%。其次，预算绩效管理的激励机制尚不完善，部分干部职工对绩效管理的积极性不高，影响了绩效管理的整体效果。此外，预算绩效管理的信息化水平仍有待提高，部分基层税务机关在预算绩效管理信息系统的应用上存在不足。

(3)针对存在的问题，国税局提出了一系列改进措施。首先，加强绩效目标管理，确保绩效目标与实际工作紧密结合，提高绩效目标的科学性和可操作性。例如，某税务局在2023年度预算绩效管理中，对绩效目标进行了细化，将目标分解为具体指标，确保了目标的可实现性。其次，完善预算绩效管理的激励机制，通过绩效奖金、晋升等方式，激发干部职工的积极性和创造性。最后，提升预算绩效管理的信息化水平，加强信息系统建设，提高数据共享和处理的效率。通过这些措施，国税局旨在进一步提升预算绩效管理的质量和效果。