创新思维解决问题的步骤与方法(.docxVIP

创新思维与问题解决

讲师：杜继南

riipis.somleliribji

学员：日期：

课程内容

第一部分：创新思维与解决问题

一.创新思维与逻辑思维在解决问题中的平衡二.开发和善用大脑

三.全脑思维创新解决问题的漏斗模型四.大脑与思维模式的测试与分析

第二部分：创新思维解决问题的步骤、方法和工具

一、主动发现问题一找出企业、团队潜在问题

突破“固有思维”法

奖惩分析法

二、右脑发散思维—找出产生问题的所有因素

※WHY—WHY分析法金字塔分析法

※比较分析法

三、左脑集中思维—找出产生问题的核心因素

帕雷托图法多次投票法识别目标法

四、右脑创新思维—找出所有可能解决方案

借鉴创意法头脑风暴法

√逆向头脑风暴法

√SCANPER头脑风暴法√名义群体法

思维导图法

五、左脑逻辑思维—决策出科学合理的解决方案

双因素决策法

价值观权重评估法※评估矩阵法

第三部分：创新思维与实际工作

一、创造性和逻辑性思维解决问题的重要信息二、创新思维解决问题的关键

第一部分：

创新思维与问题解决

创新思维与问题解决

创造力与智力的关系

I、创造力是可以通过后天训练得以提高

Ⅱ、创造力与智力无绝对相关性

Ⅲ、创造力与年龄的关系

选择练习：你认为以下哪个曲线图是创造力与年龄的正确关系呢?()

AB

创新思维与企业发展

创造与创新

I、创造是,它是以为导向的；

Ⅱ、创新是,它是以为导向的。

通过创新成为高瞻远瞩公司的图例：

产品/产业

发明企业

推动企业

成功企业/产品

电子制表

VisiCalc

LOTUS1-2-3

EXCEL

大型计算机

Remington

IBM

个人电脑PC

XEROX

HP

APPLE

笔记本电脑

OSBORNE

Gateway

DELL,SONY

商用飞机

DeHavilland

McDonnellDouglas

Boeing

交流电产品

Westinghouse

GE

复印机

XEROX

Canon

数码照相

KODAK

Canon,Nikon

创新思维与创新管理

成功的企业典范

I、企业要达成创新的结果必须做到些什么?沃尔里奇的战略矩阵给出的答案：

案例：3M,创新精神为本

公司创建于1902年，总部设在美国明苏达州的圣保罗市，是世

界著名的产品多元化跨国企业。3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世，在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品。百年来，3M的产品已深入到人们的生活，从家庭用品到医疗用品，从运输、建筑到商业、教育以及电子、通信等各个领域，极大地改变了人们的生活和工作方式。世界上有50%的人每天直接或

创新突破口创新层面创新企

创新突破口创新层面

创新企业家

创新管理

ein

公司的历

跨部门关系

史与文化

人员创新

全球子公司

技术创新

创新类型

3M公司在全球60多个国家和地区设有分支机构，产品在200多个国家和地区销售，年营业额逾212亿美元。作为世界500强的企业之一，3M公司在2003年被《商业周刊》评为全球最佳表现50强之一，在2005年被评为全球最具创新精神的20家公司之一，并连续两年入选《财富》杂志“最受赞赏的在华企业”之一。

开发和善用大脑

左脑和右脑的功能分工

I、左脑负责性的思考，

它喜欢做的事是不喜欢做的事是

Ⅱ、右脑负责性的思考，

它喜欢做的事是不喜欢做的事是o

全脑思维创新双漏斗模型

漏斗模型原理

1.主