思维的奥秘70讲解.pptx

思维的奥秘;时间管理方法

——柯维四象限法;时间管理四大方法;其中，四象限法使用最为广泛，由美国管理学家柯维提出，因此又称柯维四象限法。;四象限法;第一象限是重要且紧急的事，要立即去做。

比如：处理客户投诉、即将到期的任务、住院手术等。;;;;第三象限的事情容易让人产生误区，大家通常会误把紧急当成重要，这些事情表面看起来有点像第一象限的事情，是因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉，但实际上静下心来仔细分析，它对于我们来讲并不重要。;第四象限，就是既不重要也不紧急的事情，要尽量减少或避免。

比如：阅读让人上瘾的无聊小说，观看没有内容的电视节目，或者闲逛街等。对于这类事情，在有足够的时间处理完前面三个象限的事情后再进行，否则坚决说不。建议做一些有意义的放松活动，如听听轻音乐等一些有益身心健康的事情。;需要注意的是，由于每个人的自身情况不同，同一件事对不同的人来说可能处在不同的象限。比如，打乒乓球对乒乓球运动员来说，是他重要且紧急的事情，而对我们普通学生族或上班族来说，则是既不重要也不紧急的事情。当然，如果我们要参加乒乓球比赛，这时候就变成了重要且紧急的事情。;如果四个象限中的所有事情，都需要在同一时间完成，那么到底该先做哪件事后做哪件事呢？;换一个问题，如何把我们的时间分配到这四个不同象限中的事情呢？;通过思维导图解析;;很多重要且紧急的事情曾经是重要但不紧急的事情，只是因为之前我们没能有计划地完成重要且紧急的事情，导致其变成了现在重要且紧急的事情。;对于四象限的事情，我们应该如何科学处理呢？总结如下：;用思维导图来展示四象限法，针对四象限中的各种事情进行有效分析和归类。从而实现宏观把控，做起事情主次分明。;;书山有路勤为径，

学海无涯巧作舟。