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物料部培训课件.pptx

物料部培训课件.pptx

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    物料部培训课件汇报人：XX

    目录01物料部概述02物料管理基础03采购流程与策略04物料需求计划05物料质量控制06物料部培训重点

    物料部概述01

    部门职能介绍物料部负责评估供应商，确保原材料的质量与供应的稳定性，降低采购成本。物料采购管理物料部制定物料需求计划，预测未来物料需求，以支持生产计划和销售目标的实现。物料需求计划通过精确的库存管理，物料部可以减少库存积压，提高物料周转率，确保生产线的顺畅运作。库存控制与优化010203

    工作流程概览物料部首先进行需求分析，确定生产或运营所需的物料种类和数量，以保障供应链的顺畅。物料需求分析01根据需求分析结果，物料部负责采购物料，并与供应商建立稳定

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