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2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(典型题).docxVIP

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(典型题).docx

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2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(典型题)

单选题(共50题)

1、工会经费、企业因招聘劳动力而实际花费的招工招聘费用属于()

A.劳动保护费

B.从业人员劳动报酬

C.福利费

D.其他人工成本

【答案】D

2、目前,许多()为了加强对教职员工的绩效管理,采用了成绩记录法对一些专业人员进行季度或年度考评,取得了令人满意的效果。

A.培训学校B.培训中心C.部队院校D.高等学校

【答案】D

3、一个完整的职业规划一般由职业定位、目标设定和()三个

要素组成。A.职业设计B.目标设计C.通道设计D.通道规划

【答案】C

4、()大于等100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务

A.录用比

B.招聘完成比

C.应聘比

D.总成本效用

【答案】B

5、场地拓展的特点不包括()。

A.有限的空间,无限的可能

B.有形的游戏,锻炼的是无形的思维

C.简便,容易实施

D.有难度但能接受

【答案】D

6、()是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周

围设施的安全可能造成重大危害的作业。

A.劳动安全教育

B.特种作业

C.车间作业

D.非机动车辆驾驶

【答案】B

7、下列关于单一指标计分标准的理解错误的是()

A.自然数法计分每个评定等级只能设定一个自然数

B.系数法计分可采用常数法

C.系数法获得的是相对数值

D.自然数法是一次性获得测评的绝对数值

【答案】A

8、()是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。

A.纵向信息沟通B.综合信息沟通C.横向信息沟通D.标准信息沟通

【答案】C

9、()的评估重点是受训者个人素质和能力的提高程度,重视的是受训者的培训需求而不是公司或者培训者的培训需求。

A.成功案例模型法

B.层次评估法

C.泰勒模式

D.目标导向模型法

【答案】D

10、()是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡。

A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平

【答案】D

11、沟通阶段是整个绩效计划阶段的()。

A.核心B.中心C.重点D.条件

【答案】A

12、费用预算与执行的原则是()、总体控制、个案执行。

A.分项预算B.分头预算C.分别统计D.整体需求

【答案】B

13、岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。

A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值

【答案】D

14、()是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式,是职工工资的重要组成部分。

A.福利制度B.工资制度C.奖励制度D.津贴制度

【答案】D

15、()也称配对比较法、两两比较法。

A.双双对比法B.成对比较法C.成双对比法D.两对比较法

【答案】B

16、监控培训的(),可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度,及时发现差距并采取补救措施。

A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益

【答案】B

17、()是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。

A.层次评估法

B.泰勒模式

C.目标导向模型D.情景模拟测试

【答案】A

18、()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。[2013年5月

三级真题]

A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法

【答案】D

19、影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括()

A.薪酬策略B.工作岗位C.工作绩效D.工作条件

【答案】A

20、(2016年5月)()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

A.水平比较法

B.横向比较法

C.纵向比较法

D.目标比较法

【答案】D

21、()是指在一定生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对配备某类岗位人员所预先规定的限额。

A.企业全员B.劳动定员C.企业定编D.企业员工

【答案】B

22、用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的()支付劳动报酬。

A.100%B.150%C.200%D.300%

【答案】B

23、(2017年1

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