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森林抚育项目安全保证体系及安全保障措施方案
第一节安全保证体系
一、安全生产方针
严格按照国家有关标准及我公司《安全手册》要求,贯彻“预防为主,安全第一”的方针,树立全员安全意识。
二、安全目标
实现无因公伤亡事故、无交通死亡事故、无火灾、受压器具及锅炉爆炸事故、无重伤事故;消灭违章指挥、违章作业、惯性事故的安全生产目标。
三、安全生产保证体系
本工程将按项目法施工成立公司下属项目经理部,项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理,并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。
安全生产第一责任人:项目经理
安全生产第一责任人:项目经理
安全生产直接责任人:项目副经理
安全领导小组
后勤部门兼职安全员
三防领导小组
安全QC小组
专职安全员
三防执行小组
抢险突击队
物资部门兼职安全员
机电部门兼职安全员
工程部门兼职安全员
治安部门兼职安全员
现场物资安全负责人
库存物资安全负责人
机械设备安全负责人
电气设备安全负责人
测量放样
安全负责人
治安负责人
第二节安全保证体系的运行
一、岗位安全职责
(一)经理安全职责
1.认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。
2.及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作,并进行定期或不定期安全大检查,及时解决安全隐患,使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。
3.组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。
4.组织领导项目部开展安全生产竞赛,发布安全生产奖惩办法与奖惩决定,调动一切积极因素。
5.安全事故要按“三不放过”的原则处理,主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报,提出今后预防措施,并督促实施。
6.督促有关部门及时发放安全防护用品,并教育职工正确使用。
(二)副经理安全职责
1.贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实。
2.在坚持安全工作“五同时”,按时安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施。
3.工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等,都应组织学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况。
4.经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患。
5.在生产进度和安全发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则。
6.发生重伤以上及多人事故,要立即亲赴现场,组织抢救。
(三)总工程师安全职责
1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。
2.组织编制、审定施工方案,审核技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全生产的原则。
3.推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。
4.指导安全技术教育,组织安全专业技术培训。
5.参加伤亡事故的调查处理,负责做出技术性结论。
(四)工程技术人员安全职责
1.在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制定施工安全措施。
2.重点工程或技术复杂、危险性大的项目,必须编制专门安全措施并进行技术交底,经常检查其实施情况。
3.经常深入现场,检查、掌握安全生产动态,提出整改意见,制止违章作业,违章指挥,遇有险情及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告有关领导。
4.参加领导组织的定期和不定期安全检查,对查出的问题用安全通知书等形式上报下达,限期改进。
5.了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查意见。
6.对违反安全的操作,有权责令停工。
(五)设备物资管理人员安全职责
1.实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态,并督促检查,不准带病和超负荷运行,不准使用报废机械。
2.安装、改装、修理、拆装机电设备,必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求,对无安全防护装置的机电设备,要提出安全装置设计,并督促实施。
3.按技术要求和物资供应计划供应的设备和材料,必须符合设计要求的质量标准。
4.负责物资仓库和危险品运输的安全,建立健全仓库管理制度。
(六)经营财务人员安全职责
1.编制和下达生产计划,签订生产合同时,应有安全指标和要求。
2.在组织编制财务成本计划时,要优先考虑安全措施项目的来源,正确列支有关劳动保护经费,执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。
3.组织推行经济核算和经济承包责任制时,必须把安全工作列为一项重要内容。
(七)办公室安全职责
1.负责组织有关部门做好特殊工种的培训、考试、发证。
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