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C中学公寓楼建设项目工程造价管理研究
摘要:建设项目的重心就是项目成本的管理工作,建筑项目为了获得更高的投资收益以及管理能力,就需要从法律、管理、经济以及技术等层面去丰富渠道。建设项目的成本管理与控制是建设项目进行工作的核心。过去的项目成本管理与控制只是指的是建设项目中的预结算任务,但现在已经发展的更为丰富全面了,已经涉及到了决策、设计、施工、投标以及竣工等建筑项目的整个流程,不同的阶段都会应用到项目的成本管理与控制。另外还需要注意建筑项目的成本管理与控制工作是属于动态管理的一个过程,也就是说?建筑企业需要通过一个静态的计划去动态的实现对成本的控制管理工作。
此次研究的研究基础是工程造价的理论知识,选取了c中学公寓为研究对象,具体分析了该中学实施工程项目的时候所使用的全过程造价管理工作,详细分析了该中学工程项目正式落实的时候不同阶段所使用的造价管理工作,根据分析结果总结出该工程项目进行全过程造价管理过程中出现的问题,本文还研究了该公寓工程项目实施全过程造价管理的情况,然后根据研究的结果?为该工程项目的实施给出了关于全过程造价管理的有关可行性意见,这就对于那些项目管理企业、项目代建企业、工程咨询企业以及其他建设单位在正式实施项目的时候能够更加科学合理的去进行全过程造价管理,为他们提供一个理论依据和参考。
关键词:全过程;造价管理;C中学公寓工程项目;应用研究
绪论
选题背景
我国在近代的时候正式实施改革开放的政策,加速了我国经济的发展,同时也促使了我国建筑行业的进步。在我国建筑行业,投入越来越多,规模越来越大,这就使得关于建筑工程造价管理方面出现了越来越多的问题,比如说资金利用率不高、成本管理更新不及时、很难去对错误进行改正、控制成本不容易、事后控制难、管理工作没有做好等。企业首先需要确保自身建筑的工程质量是达标的,然后再去对企业投入的建设成本进行管理,进而使得投资能够获得最大限度的社会效益以及经济收益,进一步能够更大力度的去实行企业要进行的建筑项目的全过程成本管控工作,最大限度的发挥出社会资源的作用,尽可能的去减少所投入的成本,使得企业的项目管理在企业成本管理这一方面能够获得更好的效果,帮助企业能够获得一个更强的核心竞争力,从而能够去开拓国际市场,所以对于企业建设项目在全过程成本管理方面的分析研究是具有必要性的。
现代化的管理工作的发展?跟工程造价的全过程管理是存在紧密联系的,在1970年之后,这两者的关系有了全新的发展,美国还给出了一个全面造价管理的定义。可是就我国而言,我国一直实施着计划经济,这就使得该发展背景之下?概预算工程造价管理的方式会对我国的成本管理存在一定的作用,我国甚至一直到1990年之后,概预算的审核以及概预算的编制依旧还是我国造价管理的主要内容,绝大部分的建设项目依旧在造价管理方面的工作会出现问题,在建设行业一般都会出现投资失控的不良情况,具体的体现就是企业可能会做出不具备一定科学性的或者是没有结合实际情况的决策以及设计从而导致的投资失控,还有一些企业可能同时进行设计、查看以及施工三项工作,以及施工过程中过于关注造价的控制工作等,这些问题都会给建设行业带来不少的不良情况。而同样就国外而言,那个阶段国外的建筑行业却已经针对全过程工程造价提供了有关的业务,比如说索赔管理、施工全过程管理、代理招投标、项目投资的估计等。这样将我国和其他国家相比较而言,就可以看出?我国在这一方面还处在一个比较弱势的地位。
研究意义
随着时代的发展,经济全球化的进程在逐渐深入中,对于国际上的工程项目,我国参加的招标项目也在逐渐增加,在工程项目的建设投入方面的规模也在逐渐增加,同时我国也在实际施工过程中使用全过程造价管理的频率越来越高,全过程造价管理的应用?对于建筑企业在建筑投入方面可以缩减,另一方面也有助于企业在实施建设项目过程中在造价管理这一方面获得更多的优秀经验。这不仅有利于企业获得?是更强的社会效益,还可以帮助企业更好地打入国际市场,使得我国的建设企业在国际市场中获得一个更强的核心竞争力。所以,对于国营企业事业单位以及政府等在落实建设项目的时候应用造价管理工作而已,此次研究的研究结果是能为其提供一定程度的参考和指导意义。
相关概述
企业所实施的全过程造价管理?本质上就是一种管理模式,这种管理方式的核心就是重视过程的动态性,对于全部的建设过程中的工程造价管理非常看重。特别是在建设项目的决策时候,建设企业一定要去对于造价管理的目标?进行一个科学合理的制定,然后在后续的施工过程中,争取达到所制定的管理目标,同时也要确保施工的全过程以及施工的全部队员都能够去看重这个目标,借助全过程造价管理的动态性去对企业所投入的成本进行减少,使得企业的资金利用率更高,从而能够实现在决策阶段制定的造价管理目标。
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