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领导班子“三重一大”集体决策制度
目录
领导班子“三重一大”集体决策制度(1)......................3
一、内容概要...............................................3
二、领导班子集体决策制度概述...............................3
三、三重一大决策内容.......................................4
重大事项决策............................................5
重要人事任免决策........................................5
重要项目安排决策........................................6
大额度资金使用决策......................................7
四、决策程序与执行要求.....................................9
决策前的调研与论证.....................................10
决策中的集体讨论与表决.................................11
决策后的执行与监督.....................................11
执行过程中的信息反馈与调整.............................12
五、责任追究与风险控制....................................13
责任追究机制...........................................14
风险控制措施...........................................15
六、培训与提升决策能力....................................16
定期培训与学习制度.....................................17
决策能力提升途径与方法.................................18
七、监督与评估机制建设....................................19
内部监督机制...........................................20
外部评估机制...........................................21
八、持续改进与优化决策制度................................22
领导班子“三重一大”集体决策制度(2).....................24
一、总则..................................................24
1.1制度目的与依据........................................25
1.2适用范围与原则........................................25
1.3领导班子职责与分工....................................26
二、“三重一大”事项范围与标准............................26
2.1重大决策事项..........................................27
2.2重要人事任免事项......................................28
2.3重大项目安排事项......................................28
2.4大额度资金使用事项....................................29
三、“三重一大”决策程序与规则............................31
3.1决策准备与议题提出....................................31
3.2民主决策与征求意见....................................32
3.3会议组织与主持........................................33
3.4表决与决议形成........................................35
3.5决策执行与监督........................................36
四、“三重一大”决策
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