- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
全省广播影视人事人才统计会议欢迎各位参加全省广播影视人事人才统计会议。本次会议将深入探讨行业人才现状、挑战和发展策略。
会议目的和意义全面了解人才现状通过统计分析,掌握行业人才分布、结构和发展趋势。制定科学人才策略基于数据洞察,为人才培养和管理提供决策依据。促进行业可持续发展优化人才结构,提升行业核心竞争力。
会议议程1上午:行业概况与人才现状介绍广播影视行业发展情况和人才队伍现状。2中午:人才分析与策略探讨深入分析人才结构、流失原因,探讨吸引和留存策略。3下午:人才发展规划与措施制定人才发展规划,明确下一步工作目标和要求。
广播影视行业概况行业规模我省广播影视行业不断发展,目前拥有电视台50家,广播电台30家,网络视听平台20家。市场价值2022年行业总产值达500亿元,同比增长15%。预计未来五年将保持10%以上的增速。
行业人才现状10万+我省广播影视行业从业人员规模庞大,人才结构多元。35岁平均年龄行业人才年轻化趋势明显,创新活力充沛。60%本科及以上学历人才整体素质较高,专业化程度不断提升。
行业关键岗位分析主持人行业门面,需具备良好的口才和临场应变能力。摄像师视觉呈现的关键,要求专业技能和艺术素养并重。编导内容创作核心,需要深厚的文化底蕴和创新思维。技术人员保障播出质量,要求掌握必威体育精装版技术和设备操作。
人才能力结构特点1创新能力引领行业发展的核心竞争力2专业技能岗位工作的基本要求3团队协作高效工作的必要条件4学习适应应对行业变革的基础能力
人才梯队建设情况1高层管理人才占比10%,战略决策与资源整合能力强2中层骨干人才占比30%,业务能力突出,经验丰富3基层技术人才占比60%,专业技能扎实,创新潜力大人才梯队结构基本合理,但高层人才储备仍需加强。
人才流失原因分析1薪酬待遇不满意与互联网等新兴行业相比,薪资水平较低。2职业发展空间受限晋升渠道不够畅通,岗位转换机会较少。3工作压力大节目制作周期紧,加班现象普遍。4行业吸引力下降传统媒体影响力减弱,人才向新媒体流动。
行业薪酬情况分析岗位类别平均年薪(万元)同比增长管理岗25-355%创意岗18-288%技术岗15-2510%运营岗12-206%整体薪酬水平稳步提升,但与互联网等行业仍有差距。
人才吸引与留存策略优化薪酬体系建立具有市场竞争力的薪酬制度,引入绩效激励机制。完善职业发展通道设计多元化晋升路径,为人才提供广阔的发展空间。改善工作环境打造舒适的办公环境,推行弹性工作制,平衡工作与生活。强化企业文化建设塑造积极向上的企业文化,增强员工归属感和认同感。
人才培养与开发举措建立培训体系设计分层分类的培训课程,覆盖各层级、各岗位员工。推行导师制选拔骨干员工担任导师,实现传、帮、带。开展轮岗交流鼓励跨部门、跨岗位轮岗,拓宽员工视野。支持继续教育为员工提供进修深造机会,提升学历和专业水平。
职业化发展路径探索1入职培训帮助新员工快速适应工作环境和岗位要求。2专业技能提升通过培训和实践,不断提高业务能力。3管理能力培养为有潜力的员工提供管理知识和实践机会。4行业专家打造培养具有行业影响力的领军人才。
人才引进与使用政策高端人才引进实施千人计划,吸引海内外优秀人才。校园招聘与重点院校建立合作,选拔优秀应届毕业生。社会招聘面向社会公开招聘,吸纳经验丰富的专业人才。灵活用工采用项目制、合伙人制等多种用工方式。
人才信息化管理系统系统功能人才信息档案管理绩效考核与评估培训管理与追踪人才画像分析系统优势数据实时更新智能分析决策流程高度集成安全性能可靠
人才公共服务平台招聘信息发布集中发布行业内各单位的招聘需求。培训资源共享整合行业培训资源,提供在线学习平台。职业规划指导提供专业的职业发展咨询和指导服务。人才交流互动搭建行业内人才交流和项目合作平台。
人才评价与激励机制多维度评价体系结合工作业绩、专业能力、创新贡献等维度全面评估。差异化激励政策针对不同岗位和层级,制定匹配的激励方案。即时认可机制建立即时表彰制度,及时肯定员工的突出贡献。长期激励计划实施股权激励、期权等长效激励措施,吸引和留住核心人才。
人才培养课程体系1领导力课程面向高层管理者2管理能力课程面向中层管理者3专业技能课程面向各岗位员工4通用能力课程面向全体员工课程体系涵盖各层级、各岗位需求,注重理论与实践结合。
人才精准识别方法岗位能力模型建立详细的岗位能力模型,明确关键评估指标。多维度评估结合测评、面试、实践考核等多种方式全面评估。大数据分析利用人才大数据,挖掘潜在高潜人才。360度反馈收集上级、同事、下属的全方位评价。
人才队伍优化举措优化人才结构调整各层级人才比例,形成合理的人才梯队。提升专业能力加强专业培训,提高员工的岗位胜任力。促进跨界融合引入跨界人才,推动传统媒体与新媒体融合发展。建立人才储备实施后备人才计划
您可能关注的文档
- 【语文课件】冀中地道战课件.ppt
- 【语文课件】冀中的地道战课件.ppt
- 【语文课件】再见了亲人 浙江教育出版社课件.ppt
- 【语文课件】军犬黑子 (湘教版)课件.ppt
- 【语文课件】冬冬读课文课件.ppt
- 【语文课件】冬夜的灯光课件.ppt
- 【语文课件】冬日草原课件.ppt
- 【语文课件】刘家峡水电站课件.ppt
- 【语文课件】刘邓大军渡黄河 (湘教版)课件.ppt
- 【语文课件】创编童话故事课件.ppt
- DB21T 3500-2021 农舍鼠害测报调查技术规范.pdf
- 二年级数学计算题专项练习1000题汇编.docx
- 三年级数学计算题专项练习精选及答案集锦.docx
- 五年级数学(小数乘除法)计算题专项练习及答案汇编.docx
- 五年级数学(方程)专项练习题及答案汇编.docx
- 五年级数学(小数除法)计算题专项练习及答案汇编.docx
- 五年级数学(小数四则混合运算)计算题专项练习及答案.docx
- 2025年电力行业从业人员职业素养考试题1.docx
- 人教版二年级下册数学计算题大全1200道带答案.docx
- 2023年高职教育教学改革研究项目建设方案《基于1+X证书制度的艺术设计专业“岗课赛证”融通的实践探索》.docx
文档评论(0)