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施工单位年底总结（精选34篇）

施工单位年底总结篇1

自20xx年7月毕业，来到X公已经一年半了。在这段时间里，我从事过质量管

理，现场施工管理，项目结算，招投标成本预算的工作。这段时间学到了很多专业

的施工管理知识，结识了很多良师益友，积累了很多工作经验。感谢公给我成长

的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多工程管

理的相关知识，但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业

技术知识和完善施工管理知识。回顾过去，将工作总结如下：

一、工作经历

1、20xx年1月1日：由西安三星排气项目调往西安三星管道二次配。

2、20xx年8月1号：西安三星管道二次配结算工作完成，调离西安到公本部

营业事业部。

二、工作总结

1、20xx年1月1号到西安三星管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作，

当时的主要工作场所在洁净室，这也是我第一次接触洁净厂房。之前的工作场所一

直都是在室外，初到洁净厂房工作真的很不习惯。工作环境的变化，规范的要求，

施工要求的改变很大。而且洁净厂房的面积很大，我们的工作点也很多，当时熟悉

环境，和现场施工要求就花费了好多时间。当然了，在自己艰难的熟悉的过程中我

也学到了很多，现在对于洁净厂房的施工已经很熟悉了。

2、20xx年3月，由于项目人员的变动和项目经理的安排，我开始从事西安三星

管道二次配的项目结算工作，协助现场施工管理。项目结算工作很繁琐，包括对下

包班组的结算和对三星业主的结算。对于下包结算还是相对容易一些的，结合签订

的合同协议，核算工程量，做到认真细致。对于业主的结算，就相对繁琐了。在合

同内正常结算的基础上反复推敲，寻找那些隐藏的结算点，希望能为公多获得点

利润。三星业主对于结算资料的要求很多，而且变化很快，例如加班点工的确定，

当我换了2天加班加点汇总出来，提交上去的时候。三星业主的一封邮件，一个全

新的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。2个深夜的奋斗付之东流。没办法也只能

咬牙重新整理。

3、20xx年7月，西安三星结算工作全部结束，同时我也收到了公的调令，回

无锡本部的营业事业部。刚回到公就很忙，协助领导参与扬子江的报价工作。造

价，这又是一个全新的工作。工程量计算、询价、选价、套定额，出成本。固定的

模式，却有着太多需要学习的细节和经验，每参加一个项目的报价，都会发现一些

不一样的工作方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这

份工作。一切一切都要考自己去摸索，不断的出错，不断的做重复的工作。说实话

这份工作很枯燥，整天都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。

三、工作感悟：

作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经验。我要努力提高自己

的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地

方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;

2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;

4、精细化工作方式的思考和实践。

在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通，向前辈学

习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相

信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人，我会有跟好的发展。

施工单位年底总结篇2

20xx年是值得纪念的一年，它是我公充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一

年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公

承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施

工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆

棘，公领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，

树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，

多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，

周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼

夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度

假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人

们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉