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办公楼维修项目绩效评价报告(15篇).docxVIP

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办公楼维修项目绩效评价报告(15篇)

办公楼维修项目绩效评价报告(通用15篇)

办公楼维修项目绩效评价报告篇1

一、项目概况

(一)项目单位基本情况

东方市政务服务中心是经东方市人民政府批准成立的,集中办理本级政府权限范围内的行政许可事项和服务项目、集信息与咨询、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。

目前,我中心定编8人(主任、副主任各1名,工作人员6名),实有人数8人,内设办公室、业务室、信息中心和效能督查室4个股级机构。

(二)项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况

老检察院办公楼维修及政务大厅装修建设经费的使用管理,首要目标用于整合建立东方市统一的公共资源交易平台,因此,该项目设置绩效目标为:

1、购买设备一批:复印件3台、扫描仪2台,查询机1台,交换机5台,多功能一体机1台,传真机2台,门禁系统1套,全彩LED屏3㎡,液晶拼接屏1套,空调13台;

2、聘用人员5人;

3、受益群体为进入我市交易平台项目;

4、受益群众满意度100%。截至20__年底完成公共资源交易平台工程量33%,因该项目为20__年底调整项目,延续到20__年完成,项目将会按照进度如期完工。

(三)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

根据《东方市人民支付办公室关于印发整合建立东方市统一的公共资源交易平台实施方案的通知》)安排,通过深化我市资源市场管理体制改革,规范公共资源交易平台建设和活动,按照行政监管职能和市场服务职能分离、监督机构与服务机制分离的要求,整合我市现有的公共资源交易机构,建立统一的公共资源交易平台。

按照《整合建立东方市统一的公共资源交易平台实施方案》中的的要求,对我市现有的公共资源交易机构进行整合,构建公正开发、竞争有序、服务到位、监管有力的公共资源交易管理服务体系。

(一)人员配置要求。

公共资源交易中心要求具有较强的事业心和责任感,熟悉相关的政策法规(招投标法、采购法等),熟悉项目审批基本情况,提供综合服务,通过政府购买方式聘用5名工作人员。

(二)办公设备购置。

办公区域划分三大功能区:评标区、开标区、办公区,配备复印件、扫描仪、查询机等,共配备复印件3台、扫描仪2台,查询机1台,交换机5台,多功能一体机1台,传真机2台,门禁系统1套,全彩LED屏3㎡,液晶拼接屏1套,空调13台。

(三)工资发放标准。

根据市政府批示,交易中心工作人员工资标准以政府购买形式发放(工资标准拟每人2500元/月,从20__年6月开始计发),确保交易中心正常运行。

二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金到位情况分析

聘请设计、监理劳务费实际到位7.19万元,截至20__年底,已经拨付100%。

(二)项目资金使用情况分析

老检察院办公楼维修及政务大厅装修建设经费,全部由市财政预算进行安排,截止20__年底实际使用数为71.19万元,主要用于老检察院建设公共资源交易平台装修经费等。

(三)项目资金管理情况分析

我中心严格按照《预算法》等国家财政财务制度,对该项目经费进行管理和使用,建立健全必要的支出管理制度和手续,按照批准的预算和经费支出范围办理,严格审批手续,合理安排各项支出,保证老检察院维修经费和单位正常运转必需的开支,实现资金使用绩效最大化。

三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况分析

在项目实施过程中,我中心严格按照《实施方案》进行逐步推进,我中心在项目实施中共历经五个阶段,即调查研究阶段、人员招聘阶段、完善建设阶段、检查整改阶段、总结提升阶段,每一阶段皆紧紧围绕项目建设内容,不折不扣地完成每一阶段的既定任务。

同时,为精确控制项目建设费用,节约财政资金,我中心在预算评审报告和对项目预计支出进行了专门测算,初步测算所需维修工程审定231.40万元、政务大厅柜台吊顶装修工程造价89.61万元(柜台吊顶因检察院大楼设计问题无法施工,已经取消),共计321.02万元。在形成调研报告和实施方案后,我中心专门呈文市政府,申请实施项目并拨付相应经费,市政府予以批准实施。

总之,我中心在项目实施过程中,做到了有计划有步骤逐项推进,项目推进有序合规。项目经费预算也具有一定前瞻性,有效地保障了项目顺利实施。

(二)项目管理情况分析

在我市建立一个含工程招投标、政府采购等公共资源统一的交易品平台,承担本市在规定交易规模标准以内的公共资源交易服务工作。配备5名熟悉招投标、采购等工作人员,以政府购买方式聘用,每月发放2500元工资,有效地保证了交易平台工作人员队伍长期稳定,为项目后续管理提供了组织保证。

四、项目绩效情况

(一)项目绩效目标完成情况分析。

截至20__年底,项目共实际使用71

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