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项目经理年终工作总结及明年

工作计划范文

Projectmanagersyear-endworksummaryandnextyearsworkplan

model

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-076931

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年终工作总结

项目经理年终工作总结及明年工作

计划范文

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

项目经理年终工作总结及明年工作计划范文【一】

时光荏苒，一年即将过去，为了以后更好地工作现将一年的工作情况进行总

结及明年的工作计划如下：

一、前期施工准备阶段

xx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基

本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开

工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

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年终工作总结

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，

大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土

方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作

安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。

经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开

挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无

法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施

工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产

生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回

填，确保了打桩施工对场地的需要。

万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提

供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩

基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，

前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进

了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼

试成孔六天后以塌孔而告终。

塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地

收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极