二零二四年度商场员工激励与绩效考核合同范本3篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度商场员工激励与绩效考核合同范本

本合同目录一览

第一条合同订立依据与目的

1.1合同订立依据

1.2合同目的

第二条合同主体

2.1员工信息

2.2商场信息

第三条激励措施

3.1激励方式

3.2激励条件

3.3激励奖金分配

第四条绩效考核

4.1绩效考核指标

4.2绩效考核方法

4.3绩效考核周期

第五条绩效考核结果运用

5.1绩效考核结果反馈

5.2绩效考核结果应用

5.3绩效考核结果公示

第六条奖惩措施

6.1奖励措施

6.2惩罚措施

第七条员工培训与发展

7.1培训内容

7.2培训方式

7.3培训费用

第八条合同期限

8.1合同起始日期

8.2合同终止日期

第九条合同变更与解除

9.1合同变更条件

9.2合同解除条件

9.3合同解除程序

第十条必威体育官网网址条款

10.1必威体育官网网址范围

10.2必威体育官网网址义务

10.3违约责任

第十一条争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决地点

第十二条其他条款

12.1通知方式

12.2合同生效

12.3合同附件

第十三条合同签署

13.1签署人身份证明

13.2签署日期

13.3签署地点

第十四条合同附件

14.1附件一：员工绩效考核表

14.2附件二：激励措施细则

14.3附件三：合同签订证明文件

第一部分：合同如下：

第一条合同订立依据与目的

1.1合同订立依据

本合同依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规，结合商场实际情况，经双方友好协商一致，制定本合同。

1.2合同目的

本合同旨在明确商场与员工之间的权利、义务，建立激励与绩效考核机制，提高员工工作积极性和商场整体效益。

第二条合同主体

2.1员工信息

姓名：____________________

性别：____________________

身份证号码：____________________

入职日期：____________________

2.2商场信息

商场名称：____________________

注册地址：____________________

法定代表人：____________________

第三条激励措施

3.1激励方式

商场将采取物质奖励和精神奖励相结合的方式对员工进行激励。

3.2激励条件

员工在完成本职工作、提升工作效率、改善工作质量等方面达到商场规定的标准。

3.3激励奖金分配

激励奖金按员工绩效考核结果及商场实际情况进行分配，具体分配方案由商场制定。

第四条绩效考核

4.1绩效考核指标

商场根据不同岗位设置相应的绩效考核指标，包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作、客户满意度等。

4.2绩效考核方法

采用目标管理法、360度评估法等方法对员工进行绩效考核。

4.3绩效考核周期

绩效考核周期为一年，每季度进行一次绩效考核。

第五条绩效考核结果运用

5.1绩效考核结果反馈

商场将对员工绩效考核结果进行反馈，并指导员工制定个人发展计划。

5.2绩效考核结果应用

商场根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋升、培训等方面的决策。

5.3绩效考核结果公示

商场将绩效考核结果在内部进行公示，接受员工监督。

第六条奖惩措施

6.1奖励措施

商场对绩效考核优秀员工给予物质奖励、精神奖励及晋升机会。

6.2惩罚措施

商场对绩效考核不合格员工进行谈话提醒、培训辅导，必要时给予警告、降职、辞退等处理。

第七条员工培训与发展

7.1培训内容

商场将根据员工需求和商场发展战略，提供针对性的培训课程，包括但不限于专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等。

7.2培训方式

采用线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等多种方式开展培训。

7.3培训费用

培训费用由商场承担，员工应积极参加培训，提高自身素质。

第八条合同期限

8.1合同起始日期

本合同自双方签署之日起生效，起始日期为____年____月____日。

8.2合同终止日期

本合同期限为____年，自合同生效之日起计算，终止日期为____年____月____日。

第九条合同变更与解除

9.1合同变更条件

任何一方要求变更本合同时，应书面通知对方，经双方协商一致后，签订书面变更协议。

9.2合同解除条件

（1）员工违反合同约定，商场有权单方面解除合同；

（2）商场因经营需要，经双方协商一致，可提前解除合同；

（3）因不可抗力导致合同无法履行，双方可协