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项目经理个人工作总结范文

2020

Projectmanagerpersonalworksummarymodel2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-031190

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个人工作总结

项目经理个人工作总结范文2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

项目经理个人工作总结范文2020（一）

20xx年已经过去，20xx年即将到来，下面我将20xx年一年来的工作情况

做以下汇报。

一、工程质量完成情况

xx小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开

始了项目部的组建工作。首先根据xx的工作要求，从公司抽调了工作人员，建

立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx小区的质量目标

为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合

工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质

量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固

性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢

筋实物的间距和位置。

在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，

同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了

项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、

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个人工作总结

及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。

迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全

部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了xx地产的奖励，达到了预期

的质量目标。

二、工程生产及进度控制

xx小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以

及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安

全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根

据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工

初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经

努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采

取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，根据xx地产的要求，及时调整了施工部署，为分

包方施工创造了施工条件。到20xx年终，整个工程完成了主体工程，外装修工

程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比

有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进

行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量，确保了整

个工程的顺利交付。

三、安全、设备管理

施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的