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软件项目管理与实施教程
TOC\o1-2\h\u22276第一章项目概述 3
83411.1项目管理的定义与目标 3
74451.2软件项目的特点 3
8761.3项目管理的基本流程 4
18066第二章项目立项与规划 4
157562.1项目立项的依据与流程 4
282992.2项目可行性分析 5
215612.3项目计划的制定 5
18906第三章项目团队与组织 6
7423.1项目团队的构建 6
82273.2项目角色的分配与职责 6
278363.3团队协作与沟通 6
25015第四章需求分析 7
233964.1需求收集与整理 7
270554.1.1需求收集 7
320724.1.2需求整理 7
137544.2需求分析与验证 8
262724.2.1需求分析 8
269894.2.2需求验证 8
296914.3需求文档的编写 8
248634.3.1需求文档结构 8
251444.3.2需求文档编写注意事项 9
30867第五章设计与开发 9
202205.1系统架构设计 9
30715.2模块划分与开发 9
118225.3代码编写与审查 10
11819第六章测试与质量保证 10
256026.1测试策略与计划 10
94156.1.1测试策略概述 10
288156.1.2测试策略的制定 11
10576.1.3测试计划的执行 11
166626.2测试用例设计与执行 11
199446.2.1测试用例设计原则 11
72516.2.2测试用例设计方法 11
211476.2.3测试用例执行 12
27136.3缺陷跟踪与管理 12
214566.3.1缺陷分类与级别 12
244536.3.2缺陷跟踪流程 12
55126.3.3缺陷管理工具 12
31368第七章项目进度与控制 13
161547.1项目进度计划与监控 13
155247.1.1进度计划编制 13
124127.1.2进度监控 13
258557.2项目变更控制 13
222737.2.1变更识别 13
213207.2.2变更审批 14
94037.2.3变更实施 14
261087.3项目风险管理 14
102677.3.1风险识别 14
71767.3.2风险评估 14
280527.3.3风险控制 15
72707.3.4风险监控 15
25412第八章项目交付与运维 15
70688.1项目交付与验收 15
304488.1.1项目成果提交 15
57108.1.2项目验收 15
104558.2项目运维与维护 16
207998.2.1系统监控 16
251308.2.2故障处理 16
211088.2.3系统优化与升级 16
51578.3项目后期评估与总结 17
256878.3.1项目成果评估 17
33618.3.2项目过程评估 17
315018.3.3项目经验总结 17
6943第九章项目管理工具与技巧 17
218489.1项目管理软件的应用 17
39809.1.1MicrosoftProject 17
158119.1.2Jira 18
57189.1.3Asana 18
137989.1.4Trello 18
88469.2项目管理技巧与方法 18
258549.2.1WBS(工作分解结构) 18
13189.2.2甘特图 18
113229.2.3项目风险管理 18
98679.2.4项目沟通管理 18
57309.3项目管理案例分享 19
251339.3.1项目A:某软件开发公司采用敏捷开发方法,通过Jira软件进行项目管理和团队协作。项目经理根据项目需求,制定迭代计划,并将任务分配给开发团队。在迭代过程中,项目经理通过Jira跟踪进度,及时调整计划。项目A成功按时完成,质量符合客户需求。 19
178629.3.2项目B:某企业进行新办公楼建设,项目经理采用MicrosoftProject软件制定项目计划,并通过甘特图、WBS等工具进行进度跟踪。在项目实施过程中,项目经理密
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