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提高员工培训效果
人力资源培训经理演讲
Presentername
Agenda1.当前员工培训效果
2.常见的培训问题
3.部门经理的培训需求
4.培训目标与期望设定
5.在线学习和互动工具
6.与部门经理合作
7.反馈调查与绩效评估
01.当前员工培训效果
分析现有培训计划的弊端
优化培训方案
培训计划的弊端
计划设计不够灵活理论培训时间安排不合理
无法满足员工个性化学习需求-无法满足员缺乏实际操作和案例分析员工工作负荷过大，无法集中精力学习
工学习需求
追求卓越成果培训效果
培训效果不理想的原因
计划设计不合理培训方法不当培训资源不足
0203
01培训内容不个性化、不针对过分依赖传统的面对面培训缺乏高质量的培训材料和工
性形式具
02.常见的培训问题
影响员工培训效果的问题分析
培训问题一
常见的培训问题
缺乏互动性内容不实用培训时间不合理
学员缺乏互动交流机会培训内容与实际工作不匹配，学培训时间过长或过短，影响学员
员难以应用到实际工作中的学习效果
培训问题二
培训问题二的要点
培训实际脱节
缺乏与岗位相关的实用培训内
时间安排不合理
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