2025年度销售团队培训与成长合同3篇.pdf

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专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方：XXX

乙方：XXX

L

A

N

O

S

R

E

P

2024年度销售团队培训与成长合同

本合同目录一览

1.1培训目标与预期成果

1.2培训对象与资格要求

1.3培训时间安排与地点

1.4培训内容与课程设置

1.5培训师资与讲师团队

1.6培训评估与考核方式

1.7培训费用与支付方式

1.8培训资料与教材

1.9培训效果跟踪与反馈

1.10培训后续支持与服务E

M

U

1.11培训变更与调整S

E

R

1.12合同解除与终止

1.13违约责任与赔偿

1.14争议解决与法律适用

1.15合同生效与签署日期

第一部分：合同如下：

1.1培训目标与预期成果

1.1.1提升销售团队的专业技能和销售业绩

1.1.2增强团队成员的市场竞争力和客户服务能力

1.1.3培养团队成员的创新思维和团队协作精神

1.1.4实现年度销售目标增长率的提升

1.2培训对象与资格要求

1.2.1培训对象为2024年度在职的销售团队全体成员

1.2.3成员需具备一定的销售经验和知识基础

1.3培训时间安排与地点

1.3.1培训时间：2024年第一季度至第四季度，每月至少举办一次

培训

1.3.2培训地点：公司内部培训室或外部专业培训场地

1.4培训内容与课程设置

1.4.1销售技巧与策略

1.4.2客户关系管理与沟通

1.4.3市场分析与产品知识

1.4.4团队协作与领导力培养

1.4.5培训课程根据市场变化和公司需求适时调整

1.5培训师资与讲师团队

1.5.1邀请行业内知名专家和资深讲师担任培训讲师

1.5.2讲师团队需具备丰富的实战经验和专业知识

1.5.3讲师团队应定期进行内部培训与交流

1.6培训评估与考核方式

1.6.1培训结束后，对参训成员进行考核，考核形式包括笔试、实

操、小组讨论等

1.6.2考核成绩将作为参训成员晋升和绩效考核的重要依据

1.6.3培训效果将通过问卷调查、访谈等方式进行评估

1.7培训费用与支付方式

1.7.1培训费用由公司承担，费用总额为人民币万元

1.7.2培训费用支付方式：分批支付，具体支付时间及金额见附件

一

1.8培训资料与教材

1.8.2培训资料电子版将在培训结束后发送给参训成员

1.8.3培训资料纸质版将在培训现场发放

1.9培训效果跟踪与