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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

设备物资部管理制度

设备物资部管理制度（通用12篇）

在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有

使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作

用。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的设备物资部

管理制度（通用12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

设备物资部管理制度1

1.设备技术状态的考核单位，按考核的设备目录划分。主要生产

设备属B类设备，其它设备为C类设备。建立设备台帐和卡片。企业

拥有的机电设备，由机械动力部负责统一分类编号，按设备的类型，

以厂(部、室)为单位逐台建立台帐和卡片。

2.帐卡一式三份，设机械动力部、资产财务部、各基层单位各执

一份，每半年核对一次帐卡物，每季末基层单位向机械动力部报送设

备内部变动、增减表、均列为管理的考核内

3.制成的代号和编号，逐台制成金属号牌，固定在工作机构本体

的醒目处。

4.建立完整的设备技术档案。

4.1建立设备技术档案，其内容应有机电设备主、辅机性能参数，

检修技术规范，设备维护状况，主要备件目录，消耗及储备定额，运

行记录，检修记录，技术改造记录，润滑状况，设备事故记录，装用

轴承，调拨记录，封存报废记录，图纸目录及其他有关技术资料

4.2设备技术档案要有专人负责记录、管理、保存，机械动力部平

时不定期抽查，每半年定期检查，管理的成效列入评选考核内容。厂

内设备调拨时将设备技术档案一并办理移

5.设备的移装、外借和调拨

5.1设备的移装。基层单位因生产需要对某些设备作内部移装，必

需提出申请和移装方案，经生产技术部门鉴定认可后报主管经理审批，

然后由机械动力部组织实施。

5.2设备外借，必需经领导批准。借方必需承担借用期内的固资折

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

旧费和维修费，并要保质保量按期归还。外借设备原则上是企业闲置

的设备。

5.3本企业内部调拨，统一由机械动力部按规定办理。调入、调出

单位统一凭机械动力部办理本单位设备固定资产台帐的增减，资产财

务部凭调拨单办理使用单位及折旧费用的转移。

5.4设备外调须经领导批准，按上级规定的财务手续办理，该机的

备品配件随机按价调拨。

5.5设备的让售、出卖、拆套转移和拆除等项工作，统一由公司机

械动力部按规定办

6.备用封存和闲置设备的管理

6.1备用、封存和闲置设备的所在单位，应指定专人负责妥善维护

保管，建立档案并做好防潮、防锈防变质、防腐蚀的维护保养工作，

严禁擅自拆套拆配件使用。

6.2审定封存闲置设备，首先由使用单位提出申请，生产部门签署

意见，报公司机械动力部办理封存闲置设备的有关手续，通知财务部

门停止折旧提成、然后原则上就地封存。

6.3封存闲置设备启用，首先由使用单位提出申请，生产部门签署

意见，报公司机械动力部办理启用手续，并通知财务部门恢复折旧提

成，启用投入生产。

设备物资部管理制度2

一、凡安装的各种施工机械设备，都必须经有相应资质的安全检

测部门检验合格并发给使用合格后，方可使用。

二、新安装的各种施工机械设备，由公司设备管理部门组织会同

机械设备使用单位和有相应设备