TPM管理咨询-及培训三闭环维保体系新益为企管顾问机构.ppt

TPM三闭环维保体系求实创新有益共赢无为而治2/14/2025：023〔〕邮箱：

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公司简介重庆新益为企业管理参谋，是一家立足西南地区，致力于6s/TPM推进、现场管理与设备管理、自主维护团队培养、班组建设等管理咨询及培训的企业管理参谋。公司拥有大批企业管理经验丰富的现场参谋和顶尖专家，为众多企业提供设备管理规划、TPM推进指导、现场管理与设备管理效劳。重庆新益为企业管理参谋提出“工程式咨询〞、“骨干育成式咨询〞和“嵌入式咨询〞，其中“嵌入式咨询〞模式是重庆新益为企业管理参谋首次提出、设计并付之于实践。-4-

公司简介企业效劳宗旨：专业、系统、实效、持续效劳专长：5S/TPM、设备管理、现场管理、自主维护团队培养、班组建设等企业根底管理咨询企业核心价值观：求实创新，有益共赢，无为而治！-5-求实创新创新源于责任！我们提倡站在“不变〞的立场来创新，不欺骗、不夸大，实事求是，做内涵式的创新。有益共赢做有益的事，与客户共生共赢！我们不算成功，直到您成功为止；我们不会满意，直到您满意为止！无为而治无为而有成，无为却无不为！我们致力于帮客户实现“无为而治〞的管理最高境界！

嵌入式咨询您还在为企业管理中的纷繁复杂的管理难题犯难吗？您还在为身陷日常琐碎事物无法脱身思考企业未来而纠结吗？您还在为企业花了大价钱走出去、请进来，进行了太屡次培训但没有实效而苦恼吗？您还在为请咨询外脑高额的咨询费用发愁吗？您还在为外来咨询人员蜻蜓点水式的咨询辅导而无所适从吗？-6-重庆新益为企业管理咨询参谋推出全新的“嵌入式管理咨询〞理念，为您提供更为贴心、省心和安心的效劳！

嵌入式咨询-7-

嵌入式管理咨询与传统管理咨询的区别-8-咨询方式传统咨询方式嵌入式咨询咨询师身份外部咨询顾问外部咨询顾问＋企业兼职管理人员咨询师责任只提供工具和方法，对结果不承担直接责任不仅仅提供工具和方法，还通过指导管理实践切实提高企业管理水平咨询师权力只有建议权，对企业影响有限拥有资源支配权、考核权，能更好主导项目推进服务时间蜻蜓点水式辅导，服务时间较少参与企业日常管理，服务时间较多咨询方案接触时间少，方案照搬难免水土不服与企业有充分接触，量身打造的方案更适合企业咨询方式以培训的方式为主，不负责培训到实际应用的转换培训＋诊断＋辅导＋管理＋效果追踪项目投入投入大量人力、财力和物力，企业人员疲于应付项目逐步分批投入，人、财、物的压力都较小咨询效果只注重项目期间的短期效果，搞运动式推进项目，不考虑长期效果从企业内部管理出发，循序渐进推进，既关注企业近期实效，更关注长期效果

感谢大家，欢送交流！-9-：023〔〕邮箱：