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鞋类销售2020年终工作总结及2021工作计划.pdf

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鞋类销售2020年终工作总结及

2021工作计划

Worksummaryand2021workplanoffootwearsalesattheendof2020

(工作总结)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-010809

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

鞋类销售2020年终工作总结及2021

工作计划

总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,

得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工

校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

鞋类销售2017年终工作总结及2018工作计划(一)

一、市场状况:

**省总人口9000多万,人口总数仅次于河南省,在全国居于第二位。全省

共设城市48个,其中地级市17个,县级市31个,县城60个,其广阔的市场

空间是商家必争之地,现批发市场主要要下设四个地区:济南、临沂、荷泽和青

岛,济南市场覆盖区域有:济南、泰安、聊城、德州、滨州、东营、淄博、莱

芜、?易?和潍坊部分地区;临沂市场主要覆盖临沂地区三区九县;荷泽市场主要覆

盖荷泽地区市场;青岛市场主要覆盖日照、烟台、威海等胶东半岛城市。现经营

较好的品牌有:红蜻蜓、意尔康、蜘蛛王、澳伦、老鞋匠、金猴、孚德等品牌,

主要销售渠道以本地鞋城和商场为主。

二、本公司品牌基本运作状况:

济南市场:现客户总数40多个,有效客户数15个,加盟店3家、商场专

厅4家、商场、鞋城专柜7家。总库存2600双,有效库存1000双,需处理库

存1600双,全年进货额250万,市场总欠款45万。

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

临沂市场:现客户总数20多个,有效客户数13个,自营专厅2家,加盟

专厅4家,商场、鞋城专柜6家。总库存3300双,有效库1500双,需处理库

存1800双,其中自营店1800双,全年进货额300万,市场总欠款26万(自营

店除外)。

产品结构济南和临沂市场基本相同,批发价从90多到220,其中130左右

的价格居多,款式以温州鞋为主,总体款式以正装鞋为主,约占60%,商务休

闲占30%,纯休闲占10%左右。

三、存在的问题:

1、代理商张老板经营皮鞋行业已有多年的历史,从最初的零售开始做起,

逐步走向批发,品牌经营路线,对市场信息和市场状况撑控能力基本较好,但其

落户于临沂,便更多的精力放在临沂市场,临沂所辖区的三区九县,现市场基本

操作稳定,终端质量较高。其对库存和欠款把握也比较合理,再加上他本人的两

个自营商场也在经营,对信息反馈和款式的把握上比较准确。

但要想发展**市场,就不能不重视济南市场,因为其省会城市必定覆盖九个

地区市。从目前的运作来看,张老板基本上把济南市场的运作交由他妹夫杨先生

管理,杨原本在下面市场做服装零售,对鞋业的品牌操作没有实际经验,其人更

不善于与人沟通,也很少去主动开发市场,从市场发展的角度来看,大大影响了

本品牌在**市场的整体扩张。

2、品牌的档次和定位较低,

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