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物流采购管理;采购组织与人员管理
;2.1采购组织;;;2.1.3采购部门的组织设计方法;建立采购组织设计的步骤:
1、赋予采购管理组织的职能
2、确定任务量
3、确定采购管理内部组织机构
4、设计采购管理作业流程
5、设定岗位
6、选配人员;2.1.4采购部门的具体设置;2.2采购人员管理;二、采购人员素质要求;;;千年未有的变故席卷全球;?;假设我们要从以下三个候选人中选择一位来造福全世界,你会选择哪一位呢?;采购人员的素质要求;2、专业形象:不学礼,无以立。;危机意识与应变能力;;;语言表达能力;观察力和亲合力;价格分析能力;品质能力;国内主要的采购员认证考试项目;CIPS英国皇家采购与供应学会
CIPS是(CharteredInstituteofPurchasingandSupply)的英文缩写。具有八十多年的历史,现有世界各地的会员近四万人,是欧洲最大的采购与供应专门组织,也是国际上海外学员最多、学员规模发展最快的专业组织。
作为目前世界上领先的专业采购与供应团体,CIPS采购与供应职业道德标准已经成为国际行业通用标准,被世界上一百多个国家所采用。2004年初,由中国交通运输协会引进,世界上最具影响、已是国际惯例一部分的注册采购与供应经理资格认证CIPS正式落地中国。
CIPS注册采购与供应经理认证分为四个级别,分别是:
一级(Level1):CIPS采购与供应证书
二级(Level2):CIPS采购与供应高级证书
三级(Level3):CIPS采购与供应文凭
四级(Level4):CIPS采购与供应高级文凭
官方网站:;;;;
1.采购的主要工作内容是什么。
2.总结采购在企业中的重要性。
3.采购管理的主要目标是什么。
4.画图表示采购组织结构的主要类型。
5.列举采购的主要类型。
6.采购部门岗位职责及其人员素质要求。
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