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利润倍增的预算管理实战培训课件.pptx

利润倍增的预算管理实战培训课件.pptx

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    成功之道越走越宽;

    老师

    简介;

    六、怎样设计预算管理激励？

    七、如何控制预算管理过程？

    八、如何进行预算管理分析？

    九、如何激活生产体系人员？

    十、如何激活销售体系人员？;

    课程收益

    解决预算管理“预而不算、算而不管、管而无用、理而还乱“的问题，给企业”多赚钱、管好钱“，为亏损企业扭亏增盈，让盈利企业锦上添花。;

    。公司的困惑

    老板痛：无人助、人难管、漏洞多

    高管盲：无目标、无资源、未定奖员工懵：利不关、事后给、迷流失寿命短：中2.7/7.5年，美7/40年

    ;

    （一）

    “金三角”;

    人性本利，最高奖罚

    末位淘汰，伟

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