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管理学习题库含参考答案
一、单选题（共82题，每题1分，共82分）
1.按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为
A、以人为重点的变革和以技术为重点的变革
B、渐进式变革和激进式变革
C、以组织为重点的变革和以人为重点的变革
D、主动性变革和被动性变革
正确答案：A
2.管理幅度也称之为
A、管理层次
B、管理规模
C、管理级别
D、管理跨度
正确答案：D
3.需要层次论认为，人的最底层需要是
A、生理需要
B、導重需要
C、社会需要
D、安全需要
正确答案：A
4.决定管理控制必要性的一个主要原因是
A、具体计划的落实
B、组织目标的实现
C、人际关系的协调
D、适应环境的变化
正确答案：D
5.按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是
A、前惯例层次
B、惯例层次
C、后惯例层次
D、原则层次
正确答案：D
6.在冲突处理的办法中,当事件十分重大,双方不可能妥协时的冲突处理办法是
A、强制
B、回避
C、协作
D、合作
正确答案：D
7.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是
A、对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性
B、対于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景
C、冲突是组织内部的事，信息是反会浪时间
D、对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系
正确答案：C
8.由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是
A、全球组织模式
B、国际组织模式
C、跨国组织模式
D、多国组织模式
正确答案：B
9.以下组织结构中分权程度最高的是
A、事业部制
B、直线制
C、职能制
D、直线一职能制
正确答案：A
10.信息加工过程中，确认信息可靠性的活动是
A、排序
B、筛选
C、编写
D、鉴别
正确答案：D
11.提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是
A、西蒙
B、亚当?斯密
C、朱兰
D、梅奥
正确答案：A
12.______是一种传统而基本的组织形式
A、班组
B、职能部门
C、工厂
D、车间
正确答案：B
13.对于“明星”型的经营单位，企业应该采取的战略是
A、扩大生产规模
B、收缩业务
C、退却市场
D、投入较少资金
正确答案：A
14.激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括
A、表扬
B、奖金等物质奖励
C、提升
D、减少奖酬
正确答案：D
15.认为人都以自我为中心,安于现状,好逸恶劳,不愿承担责任的是
A、X理论
B、W理论
C、Z理论
D、Y理论
正确答案：A
16.英文缩写TQC在管理学中的中文含义是
A、全部质量数据
B、质量概况
C、全面质量管理
D、全部统计数据
正确答案：C
17.“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”,这句话最确切地体现了管理职能的
A、组织
B、控制
C、计划
D、领导
正确答案：D
18.认为“决策要完全依据其后果或结果做出”的道德观是
A、公平观
B、权利观
C、功利观
D、综合观
正确答案：C
19.非确定型决策方法的乐观准则又称为
A、小中取小原则
B、大中取小原则
C、小中取大原则
D、大中取大原则
正确答案：D
20.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为
A、安全、生理、尊重、感情、自我实现
B、生理、安全、社交、尊重、自我实现
C、安全、生理、社交、尊重、自我实现
D、生理、社交、安全、尊重、自我实现
正确答案：B
21.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的
A、使命
B、政策
C、战略
D、目标
正确答案：C
22.需要层次理论是由______提出来的
A、西蒙
B、亚当斯
C、麦格雷戈
D、马斯洛
正确答案：D
23.为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是
A、职能职权
B、直线职权
C、参谋职权
D、管理职权
正确答案：A
24.管理者作为传播者的角色属于
A、信息角色
B、人际角色
C、领导者角色
D、决策角色
正确答案：A
25.管理是一种艺术，这是强调管理的
A、有效性
B、复杂性
C、实践性
D、精确性
正确答案：C
26.沟通的终点是
A、信道
B、信宿
C、信源
D、信息
正确答案：B
27.______提出了一般管理的14条原则
A、梅奥
B、赫兹伯特
C、亚当斯
D、法约尔
正确答案：D
28.根据双因素理论,下列选项正确的是
A、成就和工资均是激励因素
B、成就和工资均是保健因素
C、成就是激励因素,工资是保健因素
D、工资是激励因素,成就是保健因素
正确答案：C
29.对于一个完整的决策过程来说，首先是
A、拟订方案
B、评估选优
C、明确目标
D、诊断问题
正确答案：D
30.处在组织文化层次结构表层的是
A、制度层
B、显现层
C、精神层
D、物质层
正确答案：A
31.
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