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电力企业纪检监察如何融入生产经营

一、明确纪检监察在生产经营中的定位和作用

(1)在电力企业的生产经营活动中，纪检监察部门扮演着至关重要的角色。其定位在于确保企业运营的透明度和公正性，防范和打击腐败行为，维护企业的合法权益。纪检监察部门通过监督企业内部管理，促进企业领导层和员工遵守国家法律法规，以及企业内部规章制度，从而保障企业健康稳定发展。

(2)纪检监察在生产经营中的作用主要体现在以下几个方面：首先，通过加强党风廉政建设，强化党员干部的廉洁自律意识，提高企业整体廉洁水平；其次，通过监督检查，及时发现和纠正生产经营中的违规违纪行为，保障企业资源的合理利用；最后，通过严肃查处违纪违法行为，维护企业正常的生产经营秩序，为企业创造良好的发展环境。

(3)明确纪检监察在生产经营中的定位和作用，需要从以下几个方面着手：一是强化纪检监察部门在企业决策中的参与度，确保决策的科学性和合规性；二是建立健全纪检监察与企业生产经营的沟通协调机制，确保纪检监察工作与企业实际紧密结合；三是加强纪检监察队伍建设，提升纪检监察人员的业务能力和综合素质，使其能够更好地适应企业生产经营的需求。通过这些措施，使纪检监察真正成为企业生产经营的坚强保障。

二、建立健全纪检监察融入生产经营的机制和制度

(1)建立健全纪检监察融入生产经营的机制和制度是电力企业强化内部管理、提升治理能力的关键。首先，应制定一套完善的纪检监察规章制度，明确纪检监察部门在生产经营中的职责、权限和任务，确保纪检监察工作有章可循。这包括但不限于制定《纪检监察工作条例》、《党风廉政建设责任制》等基础性文件，确保纪检监察工作与企业发展战略同步规划、同步实施、同步考核。

(2)其次，要构建纪检监察与企业生产经营紧密结合的运行机制。这包括建立健全纪检监察与业务部门的协同机制，确保纪检监察工作能够深入生产经营各个环节。具体措施可以包括：在生产经营计划、预算编制、项目招标、合同签订等关键环节，纪检监察部门应提前介入，参与审查；在项目实施过程中，定期进行监督检查，及时发现和纠正问题；在项目竣工验收阶段，纪检监察部门要对项目质量和经济效益进行全面评估。

(3)同时，要完善纪检监察信息共享和报告制度，提高纪检监察工作的透明度和实效性。这要求纪检监察部门与其他部门建立信息共享平台，确保在生产经营过程中出现的问题能够及时传递给纪检监察部门，以便迅速采取措施。此外，要建立纪检监察工作报告制度，定期向企业领导和上级纪检监察机构报告工作情况，接受监督。在此基础上，企业还应当设立纪检监察举报箱、举报热线等渠道，鼓励员工积极参与纪检监察工作，共同维护企业利益。通过这些机制的建立和实施，使纪检监察工作真正融入生产经营，为电力企业的健康发展保驾护航。

三、强化纪检监察在生产经营中的监督和服务职能

(1)强化纪检监察在生产经营中的监督职能，要求纪检监察部门对企业重大决策、关键岗位和重点环节进行严格监督。这包括对招投标、物资采购、工程承包等领域的监督，确保公平竞争，防止利益输送。通过建立监督清单，对关键岗位人员实施定期和不定期的监督检查，对发现的问题及时提出整改意见，推动企业建立健全风险防控体系。

(2)在服务职能方面，纪检监察部门应主动为企业生产经营提供支持。这包括协助企业完善内部控制制度，提高经营管理水平；参与企业文化建设，倡导廉洁从业风气；开展员工教育培训，增强员工的法律法规意识和职业道德观念。同时，纪检监察部门要积极回应员工关切，及时解决员工反映的问题，维护员工合法权益，为企业营造和谐稳定的工作环境。

(3)纪检监察部门还需加强与外部监管部门的沟通协作，共同维护市场秩序。这包括定期向监管部门报告工作情况，接受指导和监督；积极参与行业自律，推动行业健康发展。通过这些措施，纪检监察部门不仅能够有效防范和遏制腐败现象，还能够为企业创造良好的外部环境，助力企业实现可持续发展。