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鑫科集团

股权改制方案

河北鑫科集团项目培训报告

导读

股权改革

融资方案

方案

股权改革的目

的和原则

股权改革方案

持股范围选择

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河北鑫科集团项目培训报告

鑫科的目的

p为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，

使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企

业治理结构，河北鑫科集团公司计划通过股份制改造

实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与

公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主

人，并分享公司的成长。

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河北鑫科集团项目培训报告

改制方案设计原则

p管理层和骨干员工的激励和约束相结合

管理层和骨干员工以其持有的股权分享公司的经营成果，

承担公司的经营风险，做到“利益共享、风险共担”。

p管理层和骨干员工的短期利益与长期利益相结合

“工资+股利+股权期权”的薪酬模式促使管理层和骨干

员工兼顾短期利益和长期利益，从而保证公司持续稳定地

发展，积极地创造股东价值。

p管理层和骨干员工的稳定与更新相结合

既要通过持股留住管理层和骨干员工在公司长期发展，

又要通过增补优秀人才进入持股队伍来保持管理层和骨干

员工持续更新与素质提升，不断提高管理层和骨干员工的

经营管理能力。

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导读

股权改革

融资方案

方案

股权改革的目

的和原则

持股方案选择

持股范围选择

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持股方案一：管理层以现金直接购买集团公司股权

分红、纳税20%

股权质押贷款

金融机构管理层