中铁城建集团南昌建设有限公司_企业报告(供应商版).docxVIP

PAGE

1-

中铁城建集团南昌建设有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

中铁城建集团南昌建设有限公司成立于2005年，是中铁城建集团股份有限公司的全资子公司，主要从事建筑工程施工、房地产开发、基础设施建设等业务。公司秉承“诚信、创新、共赢”的企业理念，以“打造精品工程，服务社会大众”为宗旨，不断提升企业的核心竞争力。公司拥有一支高素质的专业团队，现有员工千余人，其中高级工程师、注册建造师等专业技术人才占比超过30%。经过多年的发展，公司已形成了以南昌为中心，辐射周边地区的业务网络，承建了众多地标性建筑和基础设施项目，赢得了社会各界的广泛认可。

自成立以来，中铁城建集团南昌建设有限公司始终坚持以人为本，注重人才培养和引进。公司建立了完善的人才培养体系，通过内部培训、外部交流等多种方式，不断提升员工的业务能力和综合素质。同时，公司积极引进国内外先进的管理理念和技术，不断提升企业的管理水平和技术实力。在技术创新方面，公司不断加大研发投入，成功研发了一系列具有自主知识产权的工程技术，为企业发展提供了强有力的技术支撑。

作为一家具有社会责任感的企业，中铁城建集团南昌建设有限公司始终将社会效益放在首位。公司积极参与公益事业，为社会提供就业岗位，促进地方经济发展。在工程建设过程中，公司严格遵守国家法律法规，坚持质量第一、安全至上的原则，确保每一项工程都能达到设计要求和行业标准。公司多次获得“省级文明单位”、“安全生产先进单位”等荣誉称号，为推动行业健康发展做出了积极贡献。

二、组织结构与管理体系

(1)中铁城建集团南昌建设有限公司的组织结构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责公司战略规划、重大决策和资源分配。管理层则由总经理、副总经理等组成，负责公司日常运营和业务管理。执行层包括各职能部门和项目部，负责具体项目的实施和执行。公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、工程管理部、质量安全部等多个职能部门，确保各项工作有序进行。

(2)在管理体系方面，中铁城建集团南昌建设有限公司建立了全面的质量管理体系、安全管理体系和环境管理体系。质量管理体系遵循ISO9001国际标准，通过持续改进，确保工程质量达到国家标准和客户要求。安全管理体系遵循ISO45001国际标准，以预防为主，强化安全责任，确保施工安全。环境管理体系遵循ISO14001国际标准，注重环境保护，减少施工过程中的环境污染。

(3)公司实行严格的绩效考核制度，将员工的个人绩效与公司整体业绩相结合，激励员工不断提高工作效率和业务水平。绩效考核体系包括定量考核和定性考核两部分，定量考核主要针对工作成果和业务指标，定性考核则侧重于员工的工作态度、团队协作能力和创新能力。此外，公司还建立了完善的培训体系，通过内部培训、外部交流等方式，不断提升员工的综合素质和业务能力，为公司可持续发展提供人才保障。同时，公司注重企业文化建设，倡导“诚信、创新、共赢”的企业精神，营造积极向上、团结协作的工作氛围。

三、主要项目与业绩

(1)中铁城建集团南昌建设有限公司自成立以来，承建了众多具有影响力的工程项目，涵盖了住宅、商业、公共设施等多个领域。其中，南昌市绿地中央广场项目是公司近年来的一项重要工程，该项目占地约200亩，总建筑面积约100万平方米，包括商业综合体、办公楼、住宅等多种业态。该项目不仅提升了南昌市的商业品质，也为当地居民提供了高品质的生活环境。此外，公司还参与了南昌市红角洲片区改造项目，通过科学规划和精心施工，为该区域注入了新的活力。

(2)在基础设施领域，中铁城建集团南昌建设有限公司同样取得了显著成绩。公司承建的南昌市快速路网项目，包括多条城市主干道和桥梁建设，极大地改善了南昌市的交通状况，提高了城市整体通行效率。此外，公司还参与了南昌市地铁一号线、二号线等重大交通基础设施的建设，为南昌市的城市发展提供了有力支撑。在水利工程方面，公司承建的赣江水利枢纽工程，是江西省重点水利工程之一，对于保障区域防洪安全、提高水资源利用效率具有重要意义。

(3)公司在国内外市场也取得了丰硕的业绩。在海外市场，公司参与了非洲、东南亚等地区的多个工程项目，如埃塞俄比亚的亚的斯亚贝巴至吉马项目、缅甸仰光至曼德勒高速公路项目等，这些项目的成功实施，不仅提升了公司在国际市场的竞争力，也为当地经济发展作出了贡献。在国内市场，公司还积极参与了京津冀协同发展、长江经济带等国家战略的实施，承建了多个具有示范意义的工程项目，为推动区域经济发展和城乡一体化进程发挥了积极作用。

四、财务状况与信用评级

(1)中铁城建集团南昌建设有限公司自成立以来，财务状况稳健，盈利能力持续增强。根据近年财务报告，公司年营业收入稳定增长，2019年至2021年分别为30亿元、35亿元和40亿