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项目调研报告范文

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(调研报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-005550

工作报告|WorkReport

调研报告

项目调研报告范文

说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

党的十八大报告指出：我国在很长一段时间内的社会经济发展是“五位一体”

的总体布局。我县作为欠发达地区的县域发展应该以哪一方面做为我们的工作重

点定位呢?项目建设作为未来区域社会经济事业发展唯一的支撑希望，本人按照

全县党的群众路线调研要求，以工商产业项目建设为主题，于近期集中精力走访

重点单位，通过深入调研、听汇报、实地考察座谈、广泛征求意见等多种形式，

并通过各种途径深入了解重点项目建设，结合我县实际，从不同角度、不同层次

对完善我市重点项目建设工作机制的若干问题进行了较为深入的研究和探讨。作

为政府职能部门。现将此次专题调研情况报告如下，提出一点个人拙见供领导参

阅。

一、我县工商产业重点项目建设工作情况现状

近年来，特别是“xx”以来，县委县政府率领全县人民凝心聚力抓发展，大力

实施项目带动等各项战略，重点项目建设管理和调度机制得到进一步加强，呈现

跨越式发展态势，项目建设规模成倍增加，在培育新的经济增长点，增强区域综

合承载能力，强化全县产业发展基础，拉动全县经济即期增长和积蓄发展后劲，

加速工业化、城市化和现代化的进程等方面发挥了非常重要的作用。

1、重点项目建设规模日益扩大，重要性更加突出。如“xx”以来，我县工商

产业共累计实施项目建设45个，完成投资64亿元，占全县固定资产投资的20%,

年均增长46.2%，带动全社会固定资产投资年均增长21.3%，保证了gdp13.1%

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工作报告|WorkReport

调研报告

的平均增长速度。三年来，年均工商建设项目固定资产投资增速均超过了50%，

人均投资赶超到全市的平均水平。

2、摸索积累一定经验，化解了各种新问题。随着重点项目建设规模的日益

扩大，在县委县政府的高度重视和坚强领导下，重点项目建设管理工作进一步加

强，并逐步建立起市重点项目建设领导小组、各项目主管部门和单位、项目单位

三级组织管理体系，以及市领导挂帅推进、目标任务分解、定期调度例会、开调

度单整改等成体系的调度推进机制，重点项目建设的管理得到有效加强和提高，

管理水平不断提升，管理力度进步加强。但同时，重点项目建设建设也是焦点难

点问题和矛盾多发地、集中地，不断出现新情况、新问题。如近年来，经济社会

发展的资源、环境及其他综合承载压力加剧，尤其是重点项目一些土地、资金等

要素获取的难度也同样加大。

3、项目推进机制激发了新的活力。创新完善领导体制和工作推进机制，分

行业、产业组建了招商引资和重点项目建设领导与部门包抓责任制，每个项目各

有一位县级领导同志挂帅，主要依托一个部门成立，多个相关部门参加，以这种

强有力的领导机构和指挥机构，强力推进招商引资和重点项目建设。同时，实行

大项目建设领导包保责任制和领导干部联系重点项目制度，20名县级领导干部

联系县级重点项目，对在建项目、拟新开工项目进行全方位、全过程协调服务，

及时帮助解决遇到的矛盾和问题。有效地整合领导力量、工作力量，加大了推进

力度。一批新的大项目、好项目相继落户