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水泥厂资金支出管理规定.docVIP

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文件编号XLGS—018资金支出管理规定

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资金支出管理规定

一、目的

规范资金费用管理,加速资金周转,更好地满足生产经营需要。

二、职责

1、财务部负责费用的日常管理,及时办理资金的收付款业务。

2、各分管线、各部门经理负责本单位的费用管理。

3、财务部负责费用支出的审核、核算和考核。

三、管理要求

1、资金使用计划与管理

(1)资金费用实施预算管理制度,要求资金使用单位依据生产经营计划按月编制资金使用计划。时间要求是每周五下午下班前报下周资金使用计划,经主管副总审核批准后送财务部。每月28日前编制下月各项付款计划。

(2)销售部门要按月、周上报货款回收计划。时间要求是每周五上报下周的货款回收计划和销售计划,并要对本周收款完成情况作一简要分析说明。同时在每月28日前要编制上报下月销售收款计划。

(3)财务部每周一上午要编制上周资金使用情况和本周支付计划,经财务总监审核后报总经理批准。每月底前要编制下月资金平衡计划。

2、生产经营性资金管理

(1)生产经营性资金实施计划管理,由物资采购部编制各月季的专项资金使用计划,经主管副总、财务总监审批,报总经理批准。经批准的资金使用计划送财务部汇总,未经财务汇总的计划上不予付款。

(2)生产经营性资金原则上周二、周五集中审批支付,要求付款经办单位在周二、五之前要将支付的款项报公司主管领导、总经理审核批准及财务部相关人员审核完毕。

(3)经办付款单位要在规定的付款日期,按《费用归口管理办法》规定报批结算。特殊情况的需经董事会审批。

(4)若遇到特殊情况,必须提请总经理或董事会特殊审批后,随时办理。

(5)不允许坐支现金,不允许自收自支现金。

3、资金审批程序

资金审批程序按《费用归口管理办法》规定执行,

4、公出借款

(1)由经办人申请,部门经理、主管副总、财务总监、总经理批准。

(2)财务部每月核对备用金明细帐。无正当理由有欠款的,超过一个月既未冲帐又未还款的个人,财务部出具个人名单交人力资源部,按月从个人工资中扣出。

(3)外出参加会议和培训,凭会议通知或电话记录申报计划,属中联、中建召集的会议或培训,由各部门申报;属政府机关、社会团体召集的会议,由总经办根据申报计划,统一安排,各部门不得随意安排。

(4)财务部对出差借款数额进行审核,视其出差地点、任务、时间确定借款金额,要经财务部负责人核批后方可借支。

(5)部门负责人省外出差经总经理批准;部门负责人省内出差及职员省外出差经主管副总批准;职员省内出差在规定审批范围内的由部门负责人批准,超出审批范围以外的报主管副总批准。

5、住宿费

(1)出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法,按出差的实际住宿天数计算报销;

(2)各省会城市、直辖市、自治区首府、经济特区、沿海开放城市每人100元/天;

(3)其余各大中城市每人80元/天;

(4)县(县级地区)及其以下地区每人30元/天;

(5)公司级领导据实报销,跟随公司领导出差的,只限1人据实报销;

(6)对住宿费原始凭据不注明天数、人员和单价的不予报销;

(7)凡到石家庄、邢台出差者,应当天返回,如因参加会议、学习,确需住宿或夜间(零点以后)能返回公司者,按规定报销住宿费。

6、交通费

(1)公司领导可乘坐火车软席车或轮船二等舱位,其余人员可乘坐火车硬席或轮船三等舱位,超标准乘坐车船,按限定标准报销费用;

(2)乘火车从晚八时至次日早晨七点之间,在车上6小时以上,或连续乘车超过12小时的,可购同席卧铺票;

(3)出差人员一般不得乘坐飞机,因特殊情况需乘飞机者应事先经总经理批准;

(4)乘火车符合购买卧铺票条件而未乘卧铺的,按票价的60%计发补助;

(5)出差人员购买餐车茶座的费用自理。

7、伙食补助费

(1)出差人员伙食补助费,不分途中和住勤,每人每天补助标准为:

a邢台地区6元;

b省内其他地区12元;

c省外地区15元;

d经济特区、直辖市18元;

e内邱县内无补助。

(2)为鼓励出差人员乘火车,不乘飞机,以节约开支,并鉴于在途期间伙食费较高等原因,在途期间,连续乘车超过12小时,可凭车票每满12小时,加发20元伙食补助;

(3)员工经公司批准外出参加会议、到外地学习、参加各种不承认学历的培训和进修,已享受伙食补助的,不再报销学习、会议期间的出差补助费;

经公司批准工伤外出就医病人及陪护路费全报,病人和陪护人员按出差标准给予补助(陪护人员限报一人)。公交车票据实报销。

(4)员工经批准出国的各项费用按财行(2001)73号文件执行。

四、检查与考核

1、部室负责人对出差人员必须严格控制,要定任务、定人员、定地点、定时间。如因特殊情

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